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新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙:2025年05月12日
每個人都會面臨許多第一次,第一次當經理卻不同尋常,因為你面對的是一批人,他們千姿百態。有的比你年輕,有的比你資深年長;有的庸庸碌碌,有的才識過人;有的惟命是從,有的卻桀驁不馴。但你得把他們結合成為一個和諧的整體,在事業中創造業績。第一次當經理也許是你進入成功之路,但也許是你踏進失敗之門的第一步。作為一個經理,你的業務能......
MTP中層管理者綜合技能提升 長沙:2025年05月15日
1.全方位認知中層干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效2.樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能3.加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素4.確立主管的五大功能――計劃、組織、領導、控制、協調,全面管理素養的提升5.擁有迅速有效解決問題的能力與技巧6.掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧7.掌握有......
成為卓越領導—構建高績效團隊 長沙:2025年06月05日
從個人貢獻者團隊領導者,通常是因為業績突出而被提拔為領導,業績突出是因為事管得好,成為領導卻是需要發展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己,管好他人,管好團隊三個層次,也即發展自我領導力、一對一領導力、及一對多領導力。本課程是針對一對多的團隊領導力,如何使一群人在......
挖不垮的中海地產●全面解讀中海《團隊建設與人才發展體系構建》 長沙:2025年06月12日
第一單元:團隊與人才發展1.人才體系發展對內外部要求2.中海地產雙動力人才體系3.領導者的團隊思想格局4.團隊人才建設如何“謀”5.團隊人才建設如何“斷”6.領導者在團隊建設中的思維模式7.人才體系發展路徑與方法8.人才體系發展步驟與節點管控中海地產海子計劃:用人育人四步......
國有企業中高層管理綜合技能提升專題培訓班 長沙:2025年06月18日
第一部分國企管理創新與變革領導力一、新時代創新管理與企業家精神1.什么是管理創新2.VUCA時代對領導力與組織管理的新挑戰3.VUCA的領導力升維升級4.傳統金字塔組織與傳統領導力的挑戰5.金字塔組織的四大弊端6.新型領導力VS傳統領導力7.敏捷組織與管理創新8.敏捷組織與賦能9.國企發展新動力與創新驅動【案例分享】互......
中層領導力——全面管理技能提升訓練 長沙:2025年06月18日
第一模塊:由專業走向管理一、認知管理者的位置和角色1.我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰管理者們常見的問題與困惑視頻分析:我們面臨的團隊管理挑戰有哪些2.管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考:中國象棋中的管理哲學管理、組織、領導三者的相互關系和異同管理者的動機曲線如何處理“將兵&rdq......
新晉經理管理技能提升 武漢:2025年05月16日
從精兵到強將——管理者角色認知與團隊賦能越來越多的優秀主管或骨干成員紛紛晉升為部門經理人,他們心中充滿抱負,希望一展才華。但是,機遇與挑戰往往是相伴而至的。他們在管理能力上可能會顯得捉襟見肘,不知如何授權、激勵及輔導員工;面對團隊的業績目標時,不知如何帶領團隊一起達成。企業要想快速發展,需要讓這......
MTP中層干部管理技能訓練 武漢:2025年05月16日
所有管理者。培訓目標:1.了解中堅干部之角色職責,在工作中發揮管理者應有的功能2.了解組織團隊運作中應遵循的原則,讓組織有效運作發揮效能3.了解在計劃、執行與控制階段應該如何做?做些什么?以順利達成目標4.培養主動積極發現問題的意識,以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善5.了解培育人才的重要,學習到工作中教導......
團隊建設培訓內訓課程
8D—產品及過程問題分析與解決 主講:張老師
產品品質是決定市場及品牌的根本保證,在現今競爭激烈和成本不斷提升的市場環境下,企業能夠有效處理品質問題并避免再次發生,以不斷提升顧客滿意度,是贏得市場、降低成本的實效方法。8D是最早在福特公司實行的品質管制及改善的特殊必備方法,之后已成為QS9000/ ISO TS16949、福特公司的特殊要求,并逐漸發展成為一個固定......
精英團隊建設與執行力 主講:徐老師
哈 佛 寓 言烏鴉喝水烏鴉口渴了,四處找水,結果只找到一個裝水的瓶子。瓶子很重,瓶口又長,瓶中的水也不多,烏鴉就算把頭伸進瓶子里也夠不著瓶中的水。怎么辦?小石子是到處可見的,往瓶中堆石子就可以將水位升高。最后烏鴉終于喝到了水。原意:借助工具,往往能將不可能的事變成可能。新意:成功來自于方法。說明:凡事要善于運用方法和工......
眾志成城 -高效團隊與執行力提升沙盤模擬演練 主講:銀老師
眾志成城:高效團隊與經營管理沙盤模擬演練課程旨在通過運用現代沙盤教學方法,樹立管理者的團隊思想與溝通意識,切實提升管理團隊的組織效率,鍛煉決策團隊分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。模擬經營中,每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境,制定適應性發展戰略,做出理性的管理決策,......