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長沙企業文化培訓公開課
走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 武漢:2025年08月01日
行程安排第一天:參觀騰訊,學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹,騰訊參訪學習看點,學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考,帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力;感受騰訊年輕充滿活力的企業文化(聆聽有關騰訊發展歷程......
新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 南昌:2025年07月08日
主題一:解讀企業文化落地1、重新認識企業文化:定義/功能/優劣標準2、企業文化落地的真正內涵案例解析主題二:構建完整的企業文化管理體系1、企業文化組織體系建設1)明確領導:企業文化最高領導者與領導團隊2)賦予權威:企業文化管理的專業部門3)界定職能:各系統/部門的企業文化管理職能4)組建團隊:跨部門的企業文化專兼職團隊......
企業文化建設與落地實務 廣州:2025年07月12日
文化是民族之魂,是一個國家的精神旗幟。對于一個企業而言,文化同樣顯得尤為重要,先進的文化不僅是企業軟實力的體現,更是提高企業核心競爭力的重要手段。你可以用金錢買到一個人的時間,也可以用金錢買到一個人的勞動,但不能用金錢買到一個人的工作熱情,也不能買到一個人對事業的追求,更不能買到一個人的忠誠,但這一切都可以通過企業文化......
卓越企業文化的構建與落地 廣州:2025年07月16日
第一單元:企業文化的認知1、 “文化”的全方位解讀2、企業文化的概念與特征3、企業文化的真正內涵4、企業文化的功能與作用a)企業文化與核心競爭力b)企業文化與品牌文化建設的關系c)企業文化與企業經營管理的關系第二單元:企業文化的如何構建一、如何尋找企業文化的核心1、企業文化構建的四個主體a)理念......
企業文化塑造核心競爭力 廣州:2025年08月02日
1.搭建框架:明確企業運營規律“4W循環”(為什么WHY+做什么WHOT+怎么做HOW+誰來做WHO),學會用企業“四維核心能力”框架(文化引力+戰略張力+組織活力+團隊耐力)做結構分析。2.深度反省:運用“三思”邏輯(經驗+問題+對策),結合SW......
全面解密華為—華為企業文化與成功之道 廣州:2025年08月04日
理解華為是構建文化的了解華為的決策模式了解華為的產品研發管理之道了解華為的市場成功之道了解華為的人力資源特色了解華為的采購管理特色了解華為的創新特色培訓對象企業中高層管理者及其他對管理感興趣的經理人課程大綱1.華為精神與華為文化1.1華為奇跡的由來1.2全面解讀華為的愿景、使命1.3全面剖析華為的核心價值觀1.4如何建......
內部講師培養--講師的理性思考與感性表達 廣州:2025年08月22日
(一)大腦學習的奧秘1. 教育和訓練的區別2. 企業內部講師的關鍵任務3. 信息傳播的規律-成人三種認知模式4. 內部講師“T”的標準5. 講師的能力模型(二)行動發現學習法:2-1成人為什么學習?2-2行動發現學習法-教學方法(三)課程結構設計的基礎3-1結構化信息與非結構化信息的區分3-2從......
企業文化推動戰略落地和員工職業素養提升 廣州:2025年09月30日
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業文化專員、部門主管以上課程大綱第一講:文化解讀——服務戰略1、企業文化為誰服務,認識誤區?文化和戰略和素養的關系?案例分享2、企業文化到底要做什么?核心:6478管理法3、企業文化推進的基本原則:3466管理原則著名企業案例分享:通過現象看文化,通過行為看文化......
企業文化培訓內訓課程
企業文化如何落地——企業導向力、凝聚力、成長力的源泉 主講:唐老師
1.深入理解文化管理在提升中國企業軟實力過程中的核心功能與作用;2.對于渴求真正的文化管理原理卻苦于無解的管理研究和實踐者,解除您的困惑并給您提供一個清晰的答案;3.掌握并運用使中國企業文化落地的有效策略、方法和措施;4.直達企業管理中心部分,深入企業管理深層問題,提升個人職業發展的核心競爭能力;課程特色:1.最適合中......
《企業文化與戰略——打造持續競爭優勢》工作坊 主講:郝老師
一、工作坊簡介和效益分析(一)工作坊簡介企業文化在所有的管理手段中,是爭議最大的一個。有人說是招牌,表面文章;有人說是企業刊物,是群眾文藝;有人說是狗肉,助強不祝弱,有人說是思想工作,去掉了政治;還有人說是“龍”,葉公所好之龍。那么企業文化到底是什么?有什么用?應該怎樣用呢?郝老師在二十多年與企......
文化凝心,創造未來—企業文化全員文化共識 主講:史老師
了解企業文化的意義、了解文化共識的本質深度理解公司文化內容與行為要求感受文化意義和成功作用,讓文化深植內心,促進未來踐行【課程特色】工具專業:工作坊設計背后有史德安老師15年+文化理論、方法和工具的研究成果,如文化認知三個層次等,專業系統、務實有效,避免了簡單化的群體討論。靈活有趣:工作坊引導過程中,會將引導、教練、培......