長沙招聘技巧培訓公開課

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 武漢：2025年05月16日

一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系（1）內部與外部招聘的優勢與不足（2）招聘環節中HR經理的作用（3）招聘環節中一線業務經理的作用二、人才甄選策略與面試技巧1、企業要招聘什么樣的人2、人才甄選的過程與要求（1）筆試技術（......

基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 南昌：2025年06月16日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容：（一）人才甄選的基本認知1、優秀人才的基本......

人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 廣州：2025年05月07日

認證費用：高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參加培訓課程專業領域相同之......

如何使用新媒體流量招聘員工及留存穩定 廣州：2025年05月07日

1、幫助學員了解自媒體流量招聘的特點與難點，理清招聘思路2、幫助學員掌握正確的自媒體招聘宣傳技巧與方法，提升招聘人員招聘溝通實戰能力3、幫助學員掌握現場面試的方法與技術，提升招聘工作的有效性4、掌握發動和指導各部門兼職招聘人員的方法與技巧，幫助其提升招聘能力5、幫助學員掌握對員工的關心關愛和溝通輔導、培訓培養，留存員工......

面試技巧實戰訓練 廣州：2025年05月08日

樹立對面試選才的正確意識和面試官工作的高度重視打造面試官的職業化形象，提升雇主價值品牌學會分析崗位定位選才標準，做出客觀的判斷決策掌握面試前中后的流程和關鍵技巧，提升識人準確度課程對象適合企業面試官、HR課程大綱開場互動：20分鐘相互認識交流面試選才學習期待第一章：企業面試選才的目的（60 分鐘）案例：一場糟糕的面試面......

慧眼識人——招聘與面試技巧 廣州：2025年05月08日

1.了解人才招聘的現狀，梳理業務部門與HR部門在招聘體系中的角色區分；2.了解招聘體系中面試的流程、面試官的禮儀，掌握面試前、中、后三部曲中的操作要點；3.根據受訓人員所在公司的崗位職責和素質模型，通過實操練習，掌握面試中的重點環節：行為面試的方法和技巧。課程大綱第一部分：目標選材全局觀（小組討論）1、我們目標選材的現......

招聘面試與人才甄選技巧 廣州：2025年05月09日

第一節面試的職業行為與基本職業素養1．案例與討論：招聘管理能力診斷2．企業發展需求與人才儲備的差距3．案例與討論：人才的選拔4．人才甄選錄用體系的要點5．招聘環節中一線業務經理的作用第二節人才甄選策略與面試技巧1．案例與討論2．職位描述與崗位勝任力素質模型3．招聘甄選各階段的設置要點4．校園招聘與面試的特點5．高效的招......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廣州：2025年05月09日

招聘選拔難是現階段幾乎所有企業都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經理都為之頭痛，而又無法一時攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題--· 沒有明晰人力資源規劃與招聘管理體系· 沒有掌握科學的人才甄選策略與面試技巧· 沒有掌握考察深藏不露的應試高手的方法針對以上問......

招聘技巧培訓內訓課程

新人四留模型——讓他無可救藥“跟定你” 主講：尹老師

眾所周知，增員，是保險公司的重中之重。然而，等新人入司之后，團隊中卻普遍存在著如下問題：新人大多只會做緣故業務，等緣故客戶做完了，業績就下滑了；新人出勤、活動量的紀律性本來很好，但來到團隊，慢慢就懈怠了；主管對新人的態度，不是寵就是逼，不是緊就是松，讓新人無所適從又壓力倍增；批發型增員的新人來到團隊之后，往往出現更多的......

面試官培訓 主講：丁老師

一、招聘不僅僅是人力資源部的事1、為什么招人效果總不理想？——入職后怎么像換了一個人2、用人部門領導不認真參與面試會導致什么后果？3、面試需要用人部門和人力資源部通力合作4、案例：華為是如何組織面試的？二、人力資源部和用人部門的面試分工1、面試流程決定面試分工2、用人部門在面試中的角色&mdas......

面試官賦能 主講：張老師

疫情的黑天鵝飛過后，企業的穩健發展離不開高質量人才的支撐。員工是企業最寶貴的資源。招聘的目的絕不是簡單地吸引大批應聘者，人力資源招聘的根本目的是獲得企業所需的人員、減少不必要的人員流失，同時招聘還有潛在的目的：樹立企業形象。有效的招聘指組織或招聘者在適宜的時間范圍內采取適宜的方式實現人、職位、組織三者的最佳匹配，以達到......

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