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高效招聘精準面試實戰(zhàn)班 長沙:2025年09月11日
招聘不到優(yōu)秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心,不合適的人對企業(yè)造成不可估量的傷害和損失,這些是被許多企業(yè)嚴重忽視的問題,它們正在侵蝕著企業(yè)的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域:◆ 提問無章法,想到什么就問什么;◆ 不知道怎樣判斷應(yīng)聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結(jié)果被面試者反面試;◆ 面試標準不清晰,不知......
人才招聘策略與方法 武漢:2025年08月04日
第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對企業(yè)的價值2、招聘環(huán)節(jié)中,人力資源與業(yè)務(wù)部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......
結(jié)構(gòu)化面試技巧-張宇老師 武漢:2025年09月26日
1、正確理解面試官的角色定位;2、掌握基于行為的結(jié)構(gòu)化面試方法(BBSI);3、掌握系統(tǒng)的面試流程和技巧,招聘更高效。課程對象HR招聘經(jīng)理、招聘專員;公司企業(yè)高層和管理者、企業(yè)一線、二線經(jīng)理、人力資源部門主管、HRBP課程大綱:一、角色認知1、了解招聘的流程以及招聘與面試的關(guān)系2、統(tǒng)一面試的流程與語言,改變傳統(tǒng)面試觀念......
高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 武漢:2025年09月26日
一、正確認識招聘面試理念與要求1、企業(yè)招聘面試主要問題分析?2、卓越管理者在招聘中的責任和主要工作(1)管理者在招聘中角色定位(2)管理者在招聘中需承擔的責任和主要任務(wù)3、研討:影響員工招聘質(zhì)量的因素分析(1)現(xiàn)場研討與問題梳理二、用人標準明晰與界定1、勝任素質(zhì)在招聘中的應(yīng)用(1)人才選聘的真正標準是什么(2)勝任素質(zhì)......
高效招聘與素質(zhì)模型構(gòu)建 廣州:2025年07月12日
一、戰(zhàn)略性招聘之精要(一)-由人才地圖全局知彼VS重點知彼1-1 人才地圖的定義和雙類型1-2 [競爭企業(yè)]人才地圖的構(gòu)建價值> 案例分享:如何針對競對進行人才地圖掃描> 從結(jié)構(gòu)變動解析業(yè)務(wù)和管理策略> 從關(guān)鍵人才解析人崗匹配策略> 從用工成本解析選-用-育-留策略> 從人才來源解析人才供......
用經(jīng)營的思維做招聘 廣州:2025年07月12日
第一章:理念篇——觀念決定價值1.招聘是誰的事兒?2.企業(yè)招聘的常見誤區(qū)3.管理者在招聘中的職責與任務(wù)4.企業(yè)招聘困難的原因分析5.高效招聘的解決之道6.招聘中心理學的折射與運用7.面試官的四項核心素質(zhì)8.【視頻分析】誰在面試誰第二章:規(guī)劃篇——招聘需求定位1.如何識別崗......
如何使用新媒體抖音流量招聘基層員工及留存穩(wěn)定 廣州:2025年07月12日
1、幫助學員了解自媒體流量招聘的特點與難點,理清招聘思路,招聘一線員工2、幫助學員掌握正確的自媒體招聘宣傳技巧與方法,提升招聘人員招聘溝通實戰(zhàn)能力3、幫助學員掌握現(xiàn)場面試一線員工的方法與技術(shù),提升招聘工作的有效性4、掌握發(fā)動和指導各部門兼職招聘人員的方法與技巧,幫助其提升招聘能力5、幫助學員掌握對一線員工的關(guān)心關(guān)愛和溝......
金牌面試官—高效招聘面試與甄選技術(shù) 廣州:2025年07月17日
模塊一:人才甄選的意義和挑戰(zhàn)企業(yè)發(fā)展的核心動力1.成功企業(yè)必須具備的管理要素2.什么是真正的“人才”3.就業(yè)市場的過去、現(xiàn)在和未來4.最佳雇主的標準與特征5.人才甄選的意義和挑戰(zhàn)模塊二:人才甄選系統(tǒng)核心理念1.招聘中的常見問題2.人才甄選系統(tǒng)的概念3.人才甄選系統(tǒng)的特征與優(yōu)勢4.如何構(gòu)建崗位勝任......
招聘技巧培訓內(nèi)訓課程
招聘面試方法與技巧 主講:左老師
中層管理者、直線經(jīng)理、儲備干部課程大綱第一講:面試的基礎(chǔ)和前提一、校園招聘與社會招聘1. 校園招聘與社會招聘的區(qū)別和聯(lián)系2. 校園招聘面試中的要點3. 社會招聘面試中的注意事項二、崗位勝任特征及其模型1. 科學適宜合理的人才觀2. 什么是崗位勝任特征3. 崗位勝任特征及其模型三、面試考官的培養(yǎng)與歷練1. 面試考官團隊的......
如何構(gòu)建全面的招聘體系 主講:高老師
大企業(yè)、國企為什么從來不缺人,好多擠破腦袋要往里進,因為大企業(yè)、國企有品牌、有保障、待遇好,同樣小企業(yè)不好招人就是因為沒有這些,或者這些都很一般,那么中小微企業(yè)就不招人了嗎?要知道,所有公司都是從弱小變得強大,那么怎么招呢?先看:一、人才招聘三大痛點:痛點一、外面的人招不來!痛點二、招來的激不活!痛點三、激活的留不住!......
痕跡識人,面試讀心 主講:王老師
基于面試中,所有候選人都有自我修飾的傾向性,本課程從人性的分析出發(fā),介紹如何對人進行觀察和識別。通過對候選人外在痕跡和內(nèi)在痕跡的系統(tǒng)性介紹,結(jié)合面試中常用的面試方法,幫助學員了解如何對候選人的性格特點、價值觀和能力水平進行有效判斷,從而幫助組織準確鑒別所需人才。本課程不僅從企業(yè)視角介紹如何選擇合適的候選人,也會從候選人......