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高績效執行型銷售團隊建設 武漢:2025年05月29日
一、互聯網時代企業銷售管理者面臨的挑戰1、企業競爭及客戶滿意所面臨的挑戰2、銷售團隊發展所帶來的挑戰案例:華為的銷售體系與業績突破之道案例:寶潔SM管理精益之道3、企業競爭性發展“金三角”,向客戶創造價值4、提升比競爭對手更快的能力5、如何通過管理突破業績增長6、銷售管理的核心任務案例:銷售主管......
有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 張家界:2025年07月11日
各企業單位的銷售部門中高層管理人員、骨干銷售精英;【學習要點】做為領袖:能成為有效溝通的典范、熟知權利的應用、能影響員工使其自動自發,并能打造一支高執行力銷售團隊。做為導師:掌握行業界最專業最頂尖的銷售技巧,并能通過有效的組織與教導,將知識、技能、態度傳遞給每一位成員。【培訓證書】經培訓后頒發《銷售管理師》培訓證書(帶......
打造銷售團隊狼性執行力 南昌:2025年08月02日
營銷總監、經理課程內容一、堅決吃肉,決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題:狼族是一個堅不可摧的團隊,同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功,就在于同進同退,眾狼一......
狼性銷售團隊建設與管理 廣州:2025年05月09日
明確管理者的角色,全方位的了解銷售管理者的工作內容、職責、職能,提升專業管理水準;掌握管理銷售人員的方法,學習有效管理的技巧,提升銷售業績;讓管理者獲得更新的理念和技術,在創新意識上得到進一步激發,在實操能力上得到更大的提升;課程大綱第一部分 銷售隊伍的現狀問題及分析1.市場運作的推拉現象2.銷售隊伍現狀分析第二部分 ......
慧眼識鷹——銷售人才的甄別與培養 廣州:2025年05月10日
導入1:移動互聯時代對銷售管理的影響對銷售人員思維模式的影響對企業經營者思維模式的影響對管理者思維模式的影響導入2:招聘到錯誤銷售人員的代價第一單元 誰適合從事銷售職業思考:內在和外在,哪個重要?自我成就驅動力服務驅動力自信設身處地忠誠第二單元 誰適合你思考:過去成功一定適合我嗎?外在條件匹配信念價值文化匹配能力經驗模......
狼性團隊和銷售心態打造 廣州:2025年05月10日
據統計,80%的銷售人員不能完成他們所制定的業績目標,究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問題,而更重要的是當銷售工作遇到困難的時候,很多銷售人員開始變得恐懼消極抱怨,以至于對自己和銷售工作失去了信心和希望,致使效率低下,離目標愈來愈遠,如果能調整好銷售人員的心態和觀念,激發他們的銷售潛能,則達成目標會變的非常容易,甚至......
銷售管理者自我管理與團隊激勵 廣州:2025年05月10日
一、角色認知1、銷售管理者角色定位角色測評作為下級角色——角色錯位分析作為同級角色——角色錯位分析作為上級角色——角色錯位分析如何定位自己2、角色轉換——管理能力與業務能力從個人業績到團隊業績規劃市場規劃人員如何指導?如何用......
打造巔峰銷售團隊——營銷人才甄選與團隊構建 廣州:2025年05月17日
一、銷售人才甄選的面試問話技術1 .面試問話考官要處理好的四大關鍵問題2. 面試中人才價值評估的四個核心維度3. 對候選人職業優勢及興奮點的探尋4.對候選人責任心及擔當能力的探尋5. 對候選人工作感悟及總結能力的探尋6. 對候選人解決實際工作問題的能力評估7. 候選人之管理潛質的問詢評鑒關鍵要素8. 候選人的面相及肢體......
銷售團隊建設培訓內訓課程
《無敵營銷——銷售團隊管理》 主講:張老師
在企業無國界競爭到來的時代,在世界500強企業幾乎全數進入中國市場的今天,高績效銷售團隊管理的組織基因、文化基因、制度基因和技術基因到底是什么?仰仗于戶外拓展、銷售團隊管理技術、企業文化活動等等諸多方面的努力,可以融洽我們組織的氣氛,卻根本不可能從基因上讓銷售團隊管理精神融入我們的血脈,這是為什么?銷售團隊管理精神的標......
《超越巔峰》——狼性銷售團隊全系統訓練營 主講:曹老師
序 章、團隊建設與激勵 互動暖身游戲:猜拳奪書 分組: 1、選出組長 2、隊名(必須與狼有關) 3、選出搭檔小組A/B,進行角色扮演和相互督促 4、設定學習目標 前言:狼性銷售四力法則: 1、生存力——制造強烈的銷售動機,激發團隊潛能; 2、持久力——鍛煉鍥而不舍、永不放......
銷售團隊的引航者——打造高效銷售團隊 主講:楊老師
1、系統化掌握團隊管理者所需要具備的意識和能力2、掌握在管理工作遇到問題的三層分析法3、掌握目標設定和管理的實操方法4、掌握OJT(工作中的輔導)的方法5、掌握銷售業務的標準流程管理6、掌握工作內容復盤技巧和方法課程對象:銷售經理,銷售總監、銷售管理候選人、團隊經理人課程方式:理論講解+小組討論+案例分析+學員練習+現......