長(zhǎng)沙銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營(yíng)銷策略 武漢：2025年08月23日

如何打造一支百戰(zhàn)百勝的銷售冠軍團(tuán)隊(duì)？如何建立業(yè)績(jī)提升的營(yíng)銷體系？如何挖掘業(yè)績(jī)提升的突破點(diǎn)？如何找到業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵路徑？如何找到大客戶突破的關(guān)鍵策略？當(dāng)企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)停滯不前時(shí)，企業(yè)是否思考，固化的銷售思維與傳統(tǒng)的銷售方法，能否匹配市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新常態(tài)與企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境新要求？銷售管理人員的營(yíng)銷能力升級(jí)是企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重。培訓(xùn)......

超級(jí)銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊(duì) 武漢：2025年09月09日

銷量不佳，銷售人員積極性不高，怎么辦？下屬工作區(qū)域調(diào)動(dòng)時(shí)別人說你任人唯“親”，怎么辦？軍令不從，有組織無紀(jì)律，拉幫結(jié)派，各占山頭封王，怎么辦？竄貨、亂價(jià)、虛報(bào)廣告費(fèi)用、截留贈(zèng)送品，擾亂市場(chǎng)秩序，怎么辦？客戶沒有融入企業(yè)里，銷售人員離開一并將他的“客戶”也帶走；怎么辦？銷售......

大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營(yíng)銷模式與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 武漢：2025年09月11日

第一章：解讀大數(shù)據(jù)營(yíng)銷1、什么是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷2、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的特點(diǎn)3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境掃描1、直接營(yíng)銷環(huán)境2、間接營(yíng)銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境SWOT分析第三章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的購(gòu)買行分析1、消費(fèi)市場(chǎng)購(gòu)買行為分析2、組織市場(chǎng)購(gòu)買行為分析第四章：傳統(tǒng)企業(yè)新的營(yíng)銷模......

銷售團(tuán)隊(duì)高效管理—張堅(jiān)老師 武漢：2025年09月26日

1、充分認(rèn)識(shí)利用自己的經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn)所在團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)2、幫助學(xué)員在關(guān)鍵領(lǐng)域中獲得10%的改進(jìn)影響3、了解PSM體系掌握如何制作銷售運(yùn)營(yíng)計(jì)劃4、學(xué)會(huì)銷售團(tuán)隊(duì)中的平衡管理邀請(qǐng)對(duì)象：銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、資深銷售人員及即將升任主管或經(jīng)理的銷售人員課程提綱：導(dǎo)入：市場(chǎng)營(yíng)銷和營(yíng)銷策略的變化，客戶的區(qū)分和細(xì)分一、人......

有效管理銷售隊(duì)伍與職業(yè)銷售技巧研修班 張家界：2025年07月11日

很多銷售部門中高層都面臨的問題——●付出大量的努力卻看不到績(jī)效的回報(bào)？●銷售團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么？●明明知道團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了問題，為何總是找不到根源？●作為銷售團(tuán)隊(duì)管理者，如何才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成績(jī)效目標(biāo)？●怎樣才能使銷售人員不斷進(jìn)步，業(yè)績(jī)不斷提高？●如何了解自己、認(rèn)知他人、從容管理？銷售部門......

打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力 南昌：2025年08月02日

一、堅(jiān)決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)1.三句話執(zhí)行2.為什么向狼學(xué)習(xí)3.狼的最大貢獻(xiàn)4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執(zhí)行五大法則解決問題：狼族是一個(gè)堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也是一個(gè)行動(dòng)力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。它們之所以會(huì)成功，就在于同進(jìn)同退，眾狼一心。學(xué)習(xí)這種團(tuán)結(jié)合作的......

有效管理銷售隊(duì)伍與職業(yè)銷售技巧研修班 桂林：2025年08月24日

各企業(yè)單位的銷售部門中高層管理人員、骨干銷售精英；【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】做為領(lǐng)袖：能成為有效溝通的典范、熟知權(quán)利的應(yīng)用、能影響員工使其自動(dòng)自發(fā)，并能打造一支高執(zhí)行力銷售團(tuán)隊(duì)。做為導(dǎo)師：掌握行業(yè)界最專業(yè)最頂尖的銷售技巧，并能通過有效的組織與教導(dǎo)，將知識(shí)、技能、態(tài)度傳遞給每一位成員。【培訓(xùn)證書】經(jīng)培訓(xùn)后頒發(fā)《銷售管理師》培訓(xùn)證書（帶......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升 廣州：2025年07月11日

銷售團(tuán)隊(duì)主管，營(yíng)銷部門經(jīng)理/總監(jiān)；可作為有經(jīng)驗(yàn)的銷售管理者強(qiáng)化和提升的課程，也適用于需要擴(kuò)展對(duì)銷售管理體系認(rèn)知的其他營(yíng)銷從業(yè)人員和企業(yè)高管課程大綱Part 1 建立和發(fā)展團(tuán)隊(duì)【課程精讀】人為先，策為后。找到合適的人做合適的事，遠(yuǎn)比做單重要。一個(gè)好的管理者其實(shí)在運(yùn)行一個(gè)人力資源工廠，造就優(yōu)秀的員工。01管理要素與核心團(tuán)隊(duì)......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

潛能激發(fā)——巔峰銷售 主講：紀(jì)老師

第一講：清晰銷售夢(mèng)想、堅(jiān)持銷售目標(biāo)一、即將解決的問題為何銷售人員的動(dòng)力不能持久？為何銷售人員總不知要為什么要工作？為何銷售人員總能找出一大堆不可能的理由？為何有些銷售人員總是不找方法，找借口？為何有些公司不敢鼓勵(lì)員工有想法？給出的內(nèi)容：1. 人類因?yàn)閴?mèng)想而偉大2. 人生因?yàn)殇N售夢(mèng)想而精彩3. 銷售沒有不可能4. 銷售不......

巔峰銷售心理與狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造 主講：陳老師

傳統(tǒng)銷售與狼性銷售的核心就在于從思維到行為轉(zhuǎn)變，從坐等式營(yíng)銷到走動(dòng)式營(yíng)銷的過渡，從銷售心理和客戶心理轉(zhuǎn)化入手，結(jié)合狼性團(tuán)隊(duì)打造，用團(tuán)隊(duì)替代個(gè)人成交。再訓(xùn)練具體銷售技巧，由內(nèi)而外，邁向銷售巔峰。內(nèi)在心理態(tài)度包括：解除恐懼情緒、建立價(jià)值模式、贏得客戶信賴感。【核心建設(shè)為】建立狼性團(tuán)隊(duì)模式、超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、不斷突破的責(zé)任意......

銷售經(jīng)理的銷售團(tuán)隊(duì)管理 主講：楊老師

單元一：銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé) 1、銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別 2、銷售經(jīng)理工作中常見的觀念誤區(qū)和管理誤區(qū) 3、銷售經(jīng)理的管理職能與工作職責(zé) 4、銷售經(jīng)理角色定位 5、優(yōu)秀的管理者特質(zhì) 6、銷售團(tuán)隊(duì)管理的要求 ?對(duì)于銷售人員 ●做好銷售人員的甄選 ●對(duì)銷售人員的專項(xiàng)能力訓(xùn)練 ●針對(duì)銷售人員的隨崗輔導(dǎo) ●銷售人員的有......

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