長沙安全生產培訓公開課

安全生產-零事故安全管理工具與方法 長沙：2025年05月15日

第一部分：意識啟蒙篇安全領導力不足被依法追究行政、刑事責任案例解析一）案例類別：刑事責任追究-崗位安全領導力不足導致的刑事犯罪案例，包含重大責任事故罪、重大勞動安全罪、危險作業罪等1、不同事故類型的案例舉例（3-5個）2、觀看視頻、設定討論課題、小組競答3、根據討論結果引導與啟發安全領導力的不足的體現點二）案例類別：行......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 長沙：2025年06月09日

1、國家安全生產應急管理相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產規劃、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。幫助生產經營單位提前做好安全工作規劃安排，以及作為政府應急管理部門和企業安全管理部門的工作指引。......

現場安全管理及突發事件應急管理 長沙：2025年07月25日

現代社會每年生產和生活過程中，約有400萬人死于意外事故，全球每年發生的各類事故大約為2.5億起，平均每天發生68.5萬起，每小時發生2.8萬起，每分鐘發生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業危害的人約為200萬，其中25%為職業病引起的死亡，職業領域每天有4500人死于工作，每分鐘有3人會因工傷導致死亡，而安全生......

EHS-精益安全生產管理（杜邦經驗分享會）培訓班 武漢：2025年05月10日

環境健康安全（EHS）在現代企業的正常運營中起著越來越重要的作用，EHS管理人員在企業管理中承擔的角色也日益重要，他們需要全面掌握較全面的知識，豐富的管理經驗和溝通協調能力，堅韌的毅力和持之以恒的決心，才能肩負起傳播企業文化和EHS理念傳播的重任。而對于EHS管理者來說：如何建立起系統的安全管理體系，盡可能的降低風險，......

危大工程安全管控、構建安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防工作機制專題培訓班 武漢：2025年05月15日

2024年12月13日住建部印發《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準（2024版）》，要求準確認定、及時消除房屋市政工程生產安全重大事故隱患，有效防范和遏制群死群傷事故發生；2024年12月25日又印發《危險性較大的分部分項工程專項施工方案嚴重缺陷清單（試行）》進一步要求：提高危險性較大的分部分項工程專項施工方案......

零事故安全生產管理 武漢：2025年05月15日

幫助學員正確樹立安全生產的意識。讓學員了解企業安全管理和系統安全分析的原理和方法。掌握如何實現安全生產的方法。了解國際著名企業的安全管理的實踐和經驗。掌握安全目標管理和信息管理、危險源辨識、危險控制和事故預防措施、安全檢查表、危險性預先分析、故障樹分析、失效模式與效果分析、作業危險性分析、安全性評價等方法及其應用。課程......

固體廢物與危險廢物規范化管理暨處理處置專項技術專題認證培訓班 武漢：2025年06月07日

（一）新《固廢法》實施下危（固）廢規范化管理1、新《固廢法》與《危險廢物名錄》重點解讀；2、工業固體廢物、危險廢物的界定與認定；3、《建設項目危險廢物環境影響評價指南》；4、工業固體廢物規范化管理程序；5、危險廢物規范化管理的主要內容；6、危險廢物管理的核查；7、危險廢物管理臺賬自查報告；8、危險廢物應急管理。（二）醫......

機械、電氣、天然氣安全管理 武漢：2025年06月09日

第一天上午 機械安全部分主題一：機械安全管理意識a)事故案例分享b)機械安全事故判例分析c)機械安全相關法規標準概覽主題二：機械安全風險識別與評估a)機械安全風險的識別方法b)機械安全風險評估主題三：機械危險的控制方法a)機械設備存在的風險b)機械防護裝置防護裝置的類型與應用場景c)機械保護裝置安全連鎖裝置光柵雙手按鈕......

安全生產培訓內訓課程

安全零事故 主講：馬老師

安全零事故是企業追求的目標。隨著國家法規越來越嚴厲，社會對員工健康及生命的更加關注和珍惜，“偶然意外”導致的安全事故可能會對企業及其管理者產生巨大甚至是致命的影響，如何通過有效管理杜絕事故的發生，是業內經常不斷深入探討的話題。本課程以企業管理者的視角，結合數十家典型企業相關案例，圖文并貌的解析安......

市政工程施工安全管理 主講：劉老師

第一節 市政工程安全生產管理的方針與原則一、我國安全生產的工作格局二、我國安全生產的方針與原則三、安全生產需處理好的五種關系四、安全生產要堅持的六項原則第二節 市政工程安全管理的對象一、人的不安全行為的管理二、物的不安全狀態的管理三、不安全環境四、管理缺陷五、安全生產技術資料第三節 安全管理組織一、施工安全管理組織二、......

7S和管理改進 主講：師老師

7S是5S的升級版。5S起源于日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。日本式企業將5S運動作為管理工作的基礎，推行各種品質的管理手法，第二次世界大戰后，產品品質得以迅速地提升，奠定了經濟大國的地位，而在豐田公司的倡導推行下，5S對于塑造企業的形象、降低成本......

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