長沙生產成本培訓公開課

生產現場效率提升與低成本改善 長沙：2025年07月24日

一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

質量成本管理技術與標準化作業實操 長沙：2025年07月25日

本課程適合希望管理好部門質量成本的職業人士，例如董事長、總裁、總經理、質量經理/主管、技術經理/主管、研發經理/主管、生產經理/主管、物流與采購經理/主管、成本會計。培訓頒發證書:認證費用：會員優惠共計1580元人民幣（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納此費用）。凡希望參加認證的學員考試并合格......

降本增效方案班 長沙：2025年08月07日

CFO、財務總監等財務高管、供應鏈、營銷、人力資源等業務負責人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 武漢：2025年07月11日

經過為期二天的研習，透過企業競爭力的衡量方法引導經營管理者清晰正確地認識企業競爭的根源：成本＋品質。并且，詳細介紹生產資源4M＋1I的管理理念和方法，并經由案例使學員能充分理解什么是生產成本、質量與生產資源管理的密切關系和掌握生產資源管理的有效方法與信息。課程對象總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 武漢：2025年08月27日

“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......

情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 武漢：2025年09月26日

引入：企業如何會越做越大？以及產生的后果？第一講：時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）2001年美國科技泡沫6）2008年次級債危機7）2015年過剩經濟......

高效生產成本控制與管理 廣州：2025年07月12日

生產技術主管/生產管理主管/各車間主管/小組長課程大綱:1、成本意識實訓(游戲體驗)成本是一種理念成本是一種戰略成本是一種方法2、成本的源頭認清成本才能控制成本材料成本的標準源頭在哪里人工成本的標準源頭在哪里各種費用的標準源頭在哪里3、現場管理與生產成本生產日報的重要性（班組長）5S是現場管理重要工具人人都要知道的現場......

制造業全面降本增效實景模擬訓練營 廣州：2025年07月18日

“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......

生產成本培訓內訓課程

生產績效管理 主講：劉老師

◆現代企業微利時代已經到來，企業該如何應對？◆為何企業生產效率老是提不上去？◆企業職員工做事為什么這么散漫，無主動積極性？◆生產員工經常抱怨工作效率低下，經常加班？◆產品和服務質量總停留在現在狀態。課程收益◆全面介紹生產績效管理，從而初步掌握生產績效管理體系的設計思想及實踐技能?！敉ㄟ^學習使學員認識生產系統的績效管理。......

降低成本系列課程之降低成本，提升效率的九大利器 主講：史老師

1、轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本；2、學會持續改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善等；3、學會觀察制造現場、防錯法的使用、生產線的平衡分析；4、學會識別、分析、解決問題的能力；5、明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法；6、普及學習和應用IE手法，提高生產效率和質量；7、將I......

成本核算、成本分析與成本控制實戰 主講：邵老師

成本領先戰略一直是中國企業的主要發展戰略，成本對于企業競爭力的影響絕很大，微利時代的到來，對于成本費用控制管理的好壞從某種意義上而言決定了企業的成敗，那么，學習如何準確地核算、分析和控制產品或作業的制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本； 學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造生產鏈-銷售鏈）......

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