長沙生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙：2025年07月24日

隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富，消費(fèi)者的眼光越來越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因?yàn)?現(xiàn)場就是市場，同時現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)場這個平臺上，運(yùn)用......

質(zhì)量成本管理技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)操 長沙：2025年07月25日

模塊一：質(zhì)量成本戰(zhàn)略與案例分析為什么需要管理質(zhì)量成本省思：為什么日航嚴(yán)重虧損并申請破產(chǎn)保護(hù)研討：日本經(jīng)營之圣-稻盛和夫的變革給我們啟示是什么企業(yè)贏在成本的4個按鈕質(zhì)量成本如何影響企業(yè)決策與經(jīng)營分享：如何讓成本管理進(jìn)行到底財務(wù)能為質(zhì)量成本做什么？財務(wù)如何看待質(zhì)量成本管理企業(yè)穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)質(zhì)量成本與財務(wù)管理的關(guān)系財務(wù)......

成本制勝：微利時代的成本控制與業(yè)務(wù)增長 武漢：2025年05月06日

課前導(dǎo)入：1. 微利時代的行業(yè)特點(diǎn)2. 微利時代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本，財務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例：一個小故事，引發(fā)的對成本的思考案例解析：成本與利潤的關(guān)系1. 從產(chǎn)品看，成本由哪些構(gòu)成？2. 項(xiàng)目運(yùn)營，會涉及哪些成本？3. 公司經(jīng)營，常見的成本分類案例分析：華為——以人......

企業(yè)全面成本管控與成本建模 武漢：2025年05月09日

一、成本管理體系規(guī)劃與建立1. 成本工程企業(yè)級方案2. 成本管理體系規(guī)劃全景3. 產(chǎn)品成本管控及目標(biāo)成本設(shè)定流程二、多維度看成本1. 會計學(xué)領(lǐng)域?qū)Τ杀镜慕忉尦杀镜亩x成本與凈資產(chǎn)收益率的關(guān)系資產(chǎn)與費(fèi)用的識別成本的分類成本構(gòu)成要素2. 經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域?qū)Τ杀镜慕忉尦杀九c價格的關(guān)系商品售價由成本決定嗎？B2B模式下，采購成本核算......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 武漢：2025年06月06日

總經(jīng)理以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總、經(jīng)理及相關(guān)中基層主管等。課程大綱一、競爭力之源—產(chǎn)品1-認(rèn)識競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認(rèn)識生產(chǎn)1-有效生產(chǎn)的定義2-生產(chǎn)資源4M的內(nèi)容與管理3-生產(chǎn)資源管理的三大績效指標(biāo)三、5S與生產(chǎn)力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹：......

情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 武漢：2025年06月06日

在競爭激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場低迷的今天，原材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，已成為許多企業(yè)經(jīng)營者需要深入思考的問題。本課程將從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到生產(chǎn)運(yùn)作過程中最常見的八大浪費(fèi)著手，對企業(yè)的管理、開發(fā)、采購、庫存......

制造成本降低及績效提升 武漢：2025年06月13日

原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動怎么結(jié)合起來......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 武漢：2025年06月20日

本課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，以落地應(yīng)用為特色，整個遵循實(shí)戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，融匯國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例，授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等，可達(dá)到如下收益：讓學(xué)員認(rèn)知關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財務(wù)降耗更為重......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造成本分析與控制 主講：楊老師

課程背景：管理的根本目的是什么？獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益？怎樣才能獲得經(jīng)濟(jì)效益？開源，節(jié)流，加快周轉(zhuǎn)！怎樣開源？開拓新市場，開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)新新的盈利模式！怎樣節(jié)流？控制人工成本，控制物料成本，控制制造費(fèi)用！控制管理費(fèi)用，控制銷售費(fèi)用，控制財務(wù)費(fèi)用，合理避稅！怎樣加快周轉(zhuǎn)？加快庫存周轉(zhuǎn)，加快資金周轉(zhuǎn)！成本控制的核心工具是什......

《企業(yè)降本增效》 主講：李老師

成本管理從本質(zhì)上看是一門花錢的藝術(shù)，是一門管理他人，讓別人把錢花好的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方，這是中國企業(yè)在新的商業(yè)競爭時代共同面臨的難題，是需要深入的思考、籌劃和布局的……【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、需要控制成本的預(yù)算責(zé)......

經(jīng)營成本分析和成本分析 主講：付老師

戰(zhàn)略和經(jīng)營成本管理是企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代變化了的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在成本管理中引入戰(zhàn)略管理，并把成本管理和成本分析有機(jī)結(jié)合起來的新的管理體系與方法。本課程將通過理論講解和案例分析，幫助學(xué)員以戰(zhàn)略管理的視角分析和控制成本。課程特色和收益課程重點(diǎn)在講解經(jīng)營成本分析和管理技術(shù)及應(yīng)用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“成本控制”觀念，向......

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