長沙生產計劃培訓公開課

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 長沙：2025年05月15日

①了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了；②平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率；會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一......

PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 長沙：2025年05月15日

一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客戶的要求，造成后序重復多次的修改3.各部門管理職責不清，經常各自為政，造成工作管理不便4.計劃不如變化，整天忙于救火之中，身心疲憊5.生產交期很難完成，最后都成了老板的事6.庫存越來越多，倉庫越來越小，呆料越來越多7.物料......

PMC-制造業生產計劃與物料控制（王深） 武漢：2025年05月20日

計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更；物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；無計劃體系只有日排產，產品切換頻繁，生產效率低；緊急插單多，加急完成，又不發貨，庫存一大堆。通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，將訂單、主計劃、物料計劃有效的流......

PMC——制造業生產計劃與物料控制 武漢：2025年06月05日

總經理，IE、生產主管，經理、副總經理，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程大綱第一講、精益PMC管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別？2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精益生產計劃的用途、種類精益生產計劃的內容4. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 武漢：2025年06月06日

一項使生產周期壓縮50%的生產技術一種讓生產面積生產性提升30%的生產方式一項有效降低30%庫存的有效手段一種令企業生產平衡率達到95%，從根本上解決頻繁切換的生產方法一堂從根本上解決生產負責人困擾，挑戰傳統生產思維方式的培訓：在產品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈。客戶向制造企業施加了巨......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢：2025年06月25日

系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因授課對象：生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理 武漢：2025年07月09日

“計劃又要改，你們計劃怎么搞的！”車間主管怨聲載道。；要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨?。∫撮e得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發生，部門之間互相推諉、互......

多品種小批量生產計劃與排程管理 武漢：2025年07月16日

柔性生產系統分析常見的市場壓力及內外部約束環境生產計劃管理策略分析基本計劃矩陣圖生產計劃管理精益化分析動態計劃分析圖（價值流圖）柔性生產計劃系統實務年度計劃策略管理如何確定生產量及生產計劃量計劃訂單中,詳細數據手法月度計劃管理主生產計劃平衡對象主生產計劃的重排與修訂主生產計劃模擬演練市場預測與生產計劃的銜接與平衡生產能......

生產計劃培訓內訓課程

桶底藏金-高效倉儲與庫存縮減 主講：張老師

在當前的市場環境中，制造類企業的競爭非常激烈。物料費用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料與倉儲管理以及成本控制已經成為影響產品市場競爭力的關鍵因素，與企業的效益密不可分。庫存也如同“糖尿病”！一邊是越來越多的庫存積壓，一邊是越來越嚴重的物料短缺，不斷失信于客戶…1、我們為什......

PMC運作管理 主講：易老師

一、PMC運作全貌1、PMC標準運作流程2、PMC的相關信息節點3、PMC的基本組織架構二、訂單評審1、案例研究……北汽福田的訂單管理改善2、訂單確認、匯總3、政策性訂單預測4、產能負荷評審5、采購供應評審6、生產交貨周期7、表單與工具三、主生產計劃（MPS）1、案例研究…&h......

綠色生產力引領下的《綠色建筑設計與工程驗收標準》 主講：梁老師

一 2024兩會與綠色生產力1.1習主席密集講話，加速綠色經濟發展必須加快發展方式綠色轉型，助力碳達峰碳中和。牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅定不移走生態優先、綠色發展之路。加快綠色科技創新和先進綠色技術推廣應用，做強綠色制造業，發展綠色服務業，壯大綠色能源產業，發展綠色低碳產業和供應鏈，構建綠色低碳循環經......

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