長沙物流管理培訓公開課

新經濟環境下供應鏈金融與交易銀行業務發展實務國內保理及政府金融（城投） 長沙：2025年05月08日

（一）內外部經濟形勢及傳統公金業務面臨的現狀1、宏觀、中觀、微觀視角看內外部經濟形式2、從“乘數”角度看貿易與融資在整體經濟體下的作用3、利率、匯率走勢對流動性及傳統融資的影響4、二十大、2021-2023中央1號文件、近期政治局會議與國常會等相關刺激政策解讀（二）國際業務與貿易融資的困境1、完......

供應鏈產供銷一體化管理 長沙：2025年05月09日

1.了解供應鏈一體化管理的價值2.掌握決定供應鏈管理績效的各種要素3.了解研發管理對于供應鏈績效的影響與應對方法4.掌握預測與需求管的方法5.掌握企業計劃的組成與制定方法6.掌握目前制造業最適用的計劃管理方法-S&OP7.掌握如何通過庫存設計來降低不確定性的沖擊8.掌握制定庫存管理與計劃策略的方法9.掌握如何通......

卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化） 長沙：2025年06月10日

一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理對供應鏈人員的技能要求組建供應鏈部門的要點電子化供應鏈管理綠色供應鏈國際先進供應鏈戰略介紹二、供應鏈系統設計-......

采購全方位風控與合規管理 長沙：2025年06月19日

強化供應鏈風險管理意識有效管控供應鏈決策風險有效管控供應鏈中斷風險有效管控供應鏈合規風險管控供應鏈成本上漲風險優化供應鏈風險管控體系借鑒供應鏈風控最佳實踐課程大綱第一講：供應鏈風險管理程序一、供應鏈風險識別1.環境風險2.行業風險3.組織風險工具模型：STEEPLE模型二、供應鏈風險評估1.發生概率2.風險影響工具模型......

需求預測~柔性運營~庫存管理 武漢：2025年05月07日

第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度、月度、周/日、現場調度1.3生產預算管理模式與流程：利潤中心、成本/費用中心、項目中心第二部分: 需求預測管理2.1 需求預測管理經典模式- 定性預測方法定量預測方法2.2 預測的實務研究- 預測心理學：“牛尾&rdq......

智能物流、倉儲設計與運作管理 武漢：2025年06月04日

第一章：現代倉儲管理與智能化物流趨勢一、物料倉儲管理普遍面臨的問題倉庫退料退貨的管理倉庫管理常見的5大難題二、內部環境給企業帶來的挑戰1、流程不夠合理和操作不夠規范；2、跨部門協調和溝通不夠，信息傳遞慢；3、物流、PMC、品保、工程溝通不充分，物料質量問題不能得到迅速處理，影響生產；4、沒有成熟或有理論基礎的物流相關計......

極速供應鏈—計劃管理之少量多批與準時交付 武漢：2025年06月12日

第一部分: 策略分析目標：了解市場和環境變化對企業生產與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構架綱要：1.1 柔性生產情景案例導入1.2 精益供應鏈指導1.3 項目計劃與量產計劃1.4常規PMC策略1)-MTO：訂單式-MTS：庫存式-ETO：新品/非標/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的產生- 計劃脫困策略企業......

供應商綜合管理的實施方法和技巧 武漢：2025年06月21日

了解目前環境下制造業采購體系的發展態勢及新型采購方法；掌握如何開發供應商及正確開發供應商的渠道；正確分析供應商報價的方法；供應商檔案建立和使用的方法；改善供應商質量的管理方法；提高供應商正常供應和非正常供應的能力以增加生產柔性；客觀評價供應商的方法體系；供應行技術變更和質量變更的應急措施；洞悉采購部門橫向和縱向關系協調......

物流管理培訓內訓課程

倉儲物流運作及高效配送 主講：李老師

物流系統工作人員、倉儲人員、配送人員、物料分揀出庫人員、在線物料管理及物料部門經理、主管及相關崗位人員等。課程大綱：第一單元如何將傳統物料倉儲功能向供應鏈環境下物流管理與服務功能轉化1.物料倉儲管理普遍面臨的十大問題現代大供應鏈環境下物流的發展對物料倉儲管理的要求物料倉儲管理普遍面臨的十大問題如何將傳統倉儲功能向物流配......

市場開發與經銷商管理 ——新形勢下市場銷量倍增之道 主講：李老師

面對蓬勃發展的互聯網電商渠道，地面傳統代理渠道如何應變？傳統塑造品牌推廣品牌的方法在互聯網電商時代是否已經過時？面對競爭激烈的區域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進行區域市場開發、管理與提升，做到有計劃的推廣。可是，一流的產品卻找到二流的經銷商，市場怎能做起來？廠家......

《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC》 ---集成供應鏈（ISC）系列課程（1） 主講：周老師

第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2供應鏈管理通常的三種運作模式1.3供應鏈管理的核心要素1.4供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5供應鏈優化的常見誤區1.6利潤導向&客戶導向雙輪驅動1.7 供......

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