長沙質量管理培訓公開課

質量成本管理技術與標準化作業實操 長沙：2025年07月25日

1)日本經營之圣-稻盛和夫臨危受命2010年２月１日接手日航首席執行官不到半年，長期大幅虧損約636億人民幣、重疴在身的日航，在短短三個月的資源重組的過程中，居然已經扭虧為盈。這無疑將成為世界企業經營史上新的經典案例。一個交通航空業徹頭徹尾的門外漢、一個７８歲高齡的老人究竟憑什么高招，創造了又一個舉世矚目的奇跡呢？2)......

復雜質量問題快改法 長沙：2025年08月14日

解決質量問題是工藝、研發、質量、制造管理人員持續要面對的課題；雖然，我們耗費了大量的時間和成本去學習各種質量改善工具，但是，公司產品中的問題依然存在，仍然有很多問題困擾我們：1、遇到多因素或復雜質量問題時，很難找到原因；2、單個零件都沒有問題，但組裝后就出現性能/功能不良；3、想提高效率，對參數進行優化，但又怕質量出問......

TQM全面質量管理實務 長沙：2025年08月14日

第一部分 質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本，2、質量，競爭的本源3、質量越好，成本越高？4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出：現實中我們如何管理質量？學員思考：質量管理大師的理念對你的啟發第二部分 事先預防設計一、質量設計概述1、現代質量管理的特點2、田口質量工程3、......

新版FMEA-產品失效模式和風險分析 長沙：2025年09月11日

1、DFMEA的實施步驟–1：策劃與準備（Planning and Preparation）(1)項目策劃（Project Planning）(2)識別DFMEA項目和定義DFMEA邊界(3)DFMEA痛點一：如何識別新項目中的高風險來源【案例】(4)轉版第一步：FMEA表頭/范圍定義轉化(5)步驟一的利益......

質量問題分析與解決工具應用8D 武漢：2025年07月18日

課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分：質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現主義?數據發現問題?離散性數據（柏拉圖）?飛鏢游戲?連續型數據(CP/CP......

企業中高層品質戰略與卓越品質管理 武漢：2025年07月24日

總經理、副總、企業中高層管理人員、各職能部門經理等。課程大綱第一章：從質量到優異結果一、質量、卓越績效與優異結果二、質量對收入和成本的影響三、市場質量領先與經營策略四、質量與市場份額五、全球經濟中的質量第二章：質量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、質量管理的含義三、大質量與小質量第三章：戰略計劃與展開：由良好到卓越一、......

先期產品質量策劃（AIAG標準APQP/PPAP） 武漢：2025年07月25日

理解APQP的目的、原理、過程和方法；掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產品開發項目組長的能力；明了APQP、項目管理和狀態報告的關系，以確保新產品的準時投產；具備應用APQP方法對現有產品和過程實施過程評估的能力，以實現產品和過程的標準化和持續改進。課程大綱★ APQP 概述(第二版)AIAG的......

SPC統計過程控制&MSA測量系統分析 武漢：2025年07月25日

第一單元：SPC的正確邏輯課程導入，建立學習意識學員熱身，建立學習小組課程導入一次質量事故質量三步曲SPC的正確邏輯背鍋俠SPC正確的邏輯第二單元： 基本統計概念數據類型什么是計量數據什么是計數數據課堂練習基礎統計概念衡量位置或集中趨勢衡量離散程度總體和樣本課堂練習數據分布正態分布正態性檢驗課堂練習第三單元：過程能力分......

質量管理培訓內訓課程

“五段品保”——構建卓有成效的品質管理 主講：沈老師

第一講 破冰分享：生產企業價值流與質量管理1.互動：理清PQCDSM——什么是績效？（效率——Productiveness）A.品質——QualityB.成本——CostC.交期——DeliveryD......

8D小組解決問題的方法 主講：朱老師

所謂8D方法 (eight disciplines)，又稱團隊導向問題解決步驟，是福特公司處理問題的一種方法。a) 此方式是團隊運作導向以事實為基礎，避免個人主見的介入，使問題的解決能更具條理。b) 此方式宜由公司各部門人員的共同投入，求得創造性及永久性的解決方案。c) 此方式可適用于任何問題，而且能促進相關目標的各部......

《QC舊七大手法》 ——事后統計分析，直指管理痛點 主講：楊老師

研發工程人員，體系負責人/工程師，品質管理人員，品質工程師，生產制造管理人員、生管/PMC、HR、采購等各職能部門人員【課程大綱】第一章 QC手法概述1、根據數據、事實發言第二章 QC舊七大手法1、圖表什么是圖表圖表種類圖表制作原則圖表制作要領常用圖表（案例）柱狀圖扇形圖推移圖甘特圖流程圖檢查表分組練習一：請根據案例內......

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