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長沙項目管理培訓公開課
新政下“三大工程”合規(guī)運作、投融資創(chuàng)新實操及實戰(zhàn)案例專題研討會 長沙:2025年05月08日
2023年7月21日,國常會審議通過了《關于在超大特大城市積極穩(wěn)步推進城中村改造的指導意見》;7月28日,在超大特大城市積極穩(wěn)步推進城中村改造工作部署電視電話會議召開,會議中明確改造方式為拆除新建、整治提升、拆整結合三類,改造資金和規(guī)劃指標全市統(tǒng)籌、土地資源區(qū)域統(tǒng)籌,堅持凈地出讓。此后,地方積極響應,多地紛紛針對城中村......
2024房地產項目全流程合規(guī)經營及風險防范 長沙:2025年05月09日
房地產企業(yè)總經理、副總、項目總,設計、工程,成本、采購,運營、法務等中高層管理人員【課程大綱】第一部分招拍掛與收并購參與要點一、招拍掛文件解讀1、競拍規(guī)則的了解2、自有資金的考慮3、合作模式確定思考:資質對于項目競拍的影響二、工期及地塊情況1、不利因素2、工期排布【案例】:多業(yè)態(tài)土地成本分攤三、當地銷售政策1、&ldq......
國家最新特許經營類項目全模式實戰(zhàn)暨特許經營項目落地痛點、風險防控、融資實施實務專題培訓班 長沙:2025年05月09日
1.各類建筑(央企、國企、民企)等單位的高管層領導及投資、市場、經營、基礎設施、創(chuàng)新等業(yè)務部門領導和業(yè)務骨干人員2.各類國企、城投、發(fā)投、農投、國資運營、城市更新、地產開發(fā)、文旅康養(yǎng)、土地開發(fā)利用等相關單位業(yè)務負責人和相關人員3.相關金融機構業(yè)務負責人和骨干人員課程大綱Day1專題案例教學1:特許經營項目全流程風險排查......
新質生產力引領下2024工程總承包的新產業(yè)新模式新動能暨EPC項目管理實務與降本增效專題培訓班 長沙:2025年05月09日
各地政府建設項目主管部門、各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發(fā)等相關部門人員;各建筑施工企業(yè)負責人、設計院(所)分管生產經營、項目建設、市場開發(fā)等相關部門負責人;中、高等院校、醫(yī)院及科研機構從事相關工作的人員,各勘察設計、招標代理、造價咨詢等相關負責人。課程大綱(一)新質生產力與2024建筑市場的新變化......
購物中心經營管理核心邏輯及實踐案例解析 長沙:2025年05月10日
雖然經歷了疫情三年,但從中長期看,大家對中國購物中心、實體商業(yè)的發(fā)展信心巨大。第一,中國依然是全球最大的消費市場、也是增長最快的消費市場之一。第二,我們的城市化還在不斷進行,需要去挖掘新的商業(yè)價值,現在城市里很多項目都是改造、煥新項目。第三,滿足消費者不斷變化的消費需求,還有很大的成長空間。當下項目增量放緩是必然趨勢,......
五道紅線+土地兩集中政策背景下的地產大運營:標桿房地產企業(yè)開發(fā)全周期戰(zhàn)略運營實踐及開發(fā)運營地圖實戰(zhàn)沙盤演練 長沙:2025年05月10日
一、行業(yè)新時期——房地產開發(fā)業(yè)務核心經營邏輯1、地產黑馬快速增長研究及啟示(中梁等企業(yè))2、房地產行業(yè)發(fā)展趨勢分析3、限制企業(yè)快速發(fā)展核心因素分析4、ROE財務視角下房地產開發(fā)業(yè)務核心經營邏輯分析5、重新定義“戰(zhàn)略運營管理”:價值定位、職能重塑6、房地產項目開發(fā)全產業(yè)鏈各......
物業(yè)市場拓展與招投標實戰(zhàn)破局研修班 長沙:2025年05月10日
序言:出發(fā)——秉承初心前行1.回歸初心:明確物業(yè)市場拓展的核心使命和價值追求,堅守服務本質;2.認清形勢:深入分析行業(yè)發(fā)展現狀、趨勢及面臨的挑戰(zhàn),把握市場動態(tài);3.升級戰(zhàn)法:引入先進的市場拓展理念和方法,為后續(xù)學習奠定基礎。第一章 市場發(fā)展趨勢洞察1.存量市場現狀與問題剖析:深入了解存量市場的特......
研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 長沙:2025年05月12日
1.如何制定合理的項目目標,支撐公司戰(zhàn)略實際落地執(zhí)行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發(fā)項目的需求(范圍)、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發(fā)項目經理如何從技術走向管理,平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性,在保證領導要求的進度的同時又......
項目管理培訓內訓課程
房產項目開發(fā)的重中之重 主講:黃老師
地屬投資決策,乃企業(yè)戰(zhàn)略。拿地后的項目開發(fā),涵蓋前、中、后各個時期。而方案是項目開發(fā)的重中之重!因為方案承前而啟后:承前,是要把拿地中的方方面面在方案中完整具體呈現;啟后,是方案又起到對項目后續(xù)開發(fā)的指導綱領作用,如工程建設計劃、分期計劃及標段劃分布局,營銷示范區(qū)、開盤計劃乃至價格制定,又如后續(xù)物業(yè)的交付及管理,以及成......
住宅裝飾裝修工程技術要點 主講:郭老師
一、住宅裝飾工程技術管理要點設計圖紙:1、圖紙與現場的一致性問題;2、圖紙說明、平面圖、立面圖一致性問題;3、節(jié)點圖問題;4、強、弱電、智能化、通風、空調、給排水、消防,專業(yè)協調問題。現場情況:現場測繪情況與圖紙的一致性問題。裝飾材料及加工訂貨:材料的品種、規(guī)格、加工周期問題。技術方案:方案的可實施及細則問題。二、住宅......
項目管理基礎 主講:林老師
我的工作中很多任務都是項目形式完成的,但是做好項目是個很難的事情;領導或客戶的需求總是變來變去,浪費很多時間和資源;不知道項目的目標到底是什么,做到最后總是對結果不滿意;跨部門的協作很困難,很多任務無人負責,或者大家推來推去;項目總是延期,資源不夠使用;在動態(tài)的公司環(huán)境里,很多創(chuàng)新的業(yè)務都是從小的項目開始的,并且項目的......