哈爾濱項目成本管理培訓(xùn)公開課

龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 武漢：2025年09月27日

第一部分：龍湖成本管理與控制一、龍湖成本管理1、龍湖成本管理的目標(biāo)2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法4、龍湖目標(biāo)成本管理原則、條件二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理制度2、龍湖項目主要成本費項3、龍湖項目部職能及成本責(zé)任4、龍湖目標(biāo)成本管理三大工具◆目標(biāo)成本測算與分解◆投資分析模型◆歷史成本數(shù)據(jù)庫三......

龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 西安：2025年07月09日

龍湖地產(chǎn)高管針對成本管理說過：“龍湖每個項目自拿地階段，就會確定項目的目標(biāo)成本。龍湖的成本管理系統(tǒng)設(shè)定，如果目標(biāo)總成本超1％，二級費項超300萬元時，成本管理系統(tǒng)就會報警；如果目標(biāo)總成本超2％，二級費項超600萬元時，成本管理系統(tǒng)就會跳閘。”—— 近年龍湖地產(chǎn)借助于信息化......

《2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)》深度解讀及全過程精細(xì)化結(jié)算管控”落地實操專題培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月10日

第一部分：《2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容介紹一、《2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)》修改的概述1.《2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)》出臺的形勢、背景、原則及過程2.《2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)》修編依據(jù)、總體變革、重大變化及意義3.《2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)》的法律定位和法律約束力二、《2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)》與《2013清單規(guī)范》關(guān)鍵性區(qū)別與變化1.修......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 哈爾濱：2025年07月11日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全......

豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控（設(shè)計、工程、體驗區(qū)）研討會 深圳：2025年08月23日

近些年，房企經(jīng)營分化日益加劇，高端房企靠設(shè)計創(chuàng)造價值提高產(chǎn)品力打造高品質(zhì)住宅吸引優(yōu)質(zhì)高端客戶，獲得了可觀的利潤，景觀是房地產(chǎn)開發(fā)項目最能提升價值的內(nèi)容，投入成本最小，增值效能最大。本課程從景觀角度介紹高端房企高利潤房企的景觀是如何打造的，如何適應(yīng)客戶需求的。本次課程以多家標(biāo)桿地產(chǎn)的項目景觀為例，以豪宅景觀項目為例，提煉......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 上海：2025年08月22日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、研發(fā)骨干；采購、制造、商務(wù)、定價、售后服務(wù)等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標(biāo)準(zhǔn)化工程師。課程大綱：1、概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念，認(rèn)識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價值，尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品......