熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 長春現(xiàn)金流培訓(xùn) 沈陽財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn) 大連全面預(yù)算管理培訓(xùn) 天津應(yīng)收款培訓(xùn) 青島流程審計(jì)培訓(xùn) 濟(jì)南BPM培訓(xùn) 石家莊財(cái)務(wù)控制培訓(xùn) 無錫應(yīng)收賬款培訓(xùn) 南京IFRS培訓(xùn) 太原財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn) 合肥成本核算培訓(xùn) 杭州關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 鄭州CMA培訓(xùn) 臺州IFM培訓(xùn) 武漢CFO培訓(xùn)哈爾濱財(cái)務(wù)管理制度培訓(xùn)公開課
企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)與規(guī)范實(shí)務(wù) 北京:2025年05月09日
企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、辦稅人員及財(cái)務(wù)人員課程收益:企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù),而對財(cái)務(wù)管理體系的建立不夠重視,因而財(cái)務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范,不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展, 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體......
企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 廣州:2025年07月11日
企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等課程大綱一、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)財(cái)務(wù)工作核心理念建立公司財(cái)務(wù)文化二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷財(cái)務(wù)部制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)財(cái)務(wù)部管理綱要財(cái)務(wù)管理的主要流程了解自己的會計(jì)記賬和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度......
企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 深圳:2025年06月03日
一、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)財(cái)務(wù)工作核心理念建立公司財(cái)務(wù)文化二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷財(cái)務(wù)部制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)財(cái)務(wù)部管理綱要財(cái)務(wù)管理的主要流程了解自己的會計(jì)記賬和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的原則財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的步驟財(cái)......
職場情商修煉 上海:2025年07月16日
理解情商在職場和生活中的重要性,增強(qiáng)對自己的情緒意識,更好地控制情緒,控制沖動增強(qiáng)自我認(rèn)識,自我表達(dá),人際關(guān)系,決策能力,以及壓力管理五大情商能力,全面提升職場情商幫助學(xué)員在職場中表現(xiàn)更加優(yōu)異,有更大的機(jī)會晉升、實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)培訓(xùn)對象所有職場人士課程大綱課程導(dǎo)入:何為情商?1.常見的情商誤區(qū)2.情商在工作和職場中......
六西格瑪應(yīng)用 上海:2025年07月10日
1、優(yōu)秀員工到優(yōu)秀管理者的角色轉(zhuǎn)型,讓新任管理者,逐步養(yǎng)成高效時(shí)間管理、要事第一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、集思廣益與思維模式改變的良好習(xí)慣。2、在管理實(shí)務(wù)中,透過角色認(rèn)知能力、溝通能力、有效授權(quán)與激勵、部屬的發(fā)展與培育等技能的提升,充分掌握提升團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)鍵要素,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型到優(yōu)秀管理者。課程大綱:一、體驗(yàn)活動:有趣的管理二、故事會:我......