哈爾濱企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設(shè)計與實務(wù)案例 青島：2025年09月23日

一、如何認識內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風(fēng)險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險（案例講解）4. 企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風(fēng)險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管理的關(guān)系7. 內(nèi)部控制與審計二、企業(yè)經(jīng)營需要什么樣的控制能力（需要什么？）1. 企業(yè)做內(nèi)控的目標是什么......

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年07月14日

囊括COSO、SOX與《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的最新實踐強化內(nèi)控意識，幫助企業(yè)建立鑲嵌于業(yè)務(wù)活動中的風(fēng)控體系掌握企業(yè)內(nèi)部控制工具和方法，評價內(nèi)控的效果并進行改進大量最佳實踐和失敗的案例，幫助學(xué)員深刻理解、舉一反三課程大綱第一模塊、為企業(yè)戰(zhàn)略實施保駕護航內(nèi)控建立與實施【方法論】透視內(nèi)控的實質(zhì)，收獲風(fēng)險管理體系建設(shè)的方法論......

企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價與審計操作實務(wù)高級研修班 北京：2025年08月22日

（一）為什么要建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制：內(nèi)部控制基本概念辨析1、公司治理視角2、集團公司管控視角3、企業(yè)生命周期視角4、流程管理視角5、價值鏈管理視角6、風(fēng)險管理視角（二）企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)組織設(shè)置與具體內(nèi)容：合規(guī)型內(nèi)部控制建設(shè)1、內(nèi)部控制體系建設(shè)的標志性成果有哪些2、內(nèi)部控制體系建設(shè)的五步工作法：建、推、評、審、改3、內(nèi)部控制......

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理（1天） 北京：2025年08月22日

√ 收獲內(nèi)部控制制度設(shè)計和執(zhí)行中的問題和注意點√ 識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)循環(huán)中涉及的內(nèi)外部風(fēng)險√ 掌握幫助企業(yè)強化內(nèi)控文檔管理的兩大工具√ 情境教學(xué)，互動學(xué)習(xí)，500強內(nèi)控最佳經(jīng)驗傾囊傳授課程大綱08:30 簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一 企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：盜夢空間? - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 北京：2025年08月14日

一、 系統(tǒng)認知教練式領(lǐng)導(dǎo)1、 再識領(lǐng)導(dǎo)力2、 教練式領(lǐng)導(dǎo)（1） 何謂教練式領(lǐng)導(dǎo)（2） 企業(yè)教練的三大作用（3） 企業(yè)教練在組織中的意義（4） 教練應(yīng)用的六大關(guān)鍵假設(shè)3、 有效的溝通（1） 溝通準備的六大要素（2） 最佳溝通效果——人與事的結(jié)合4、 信息的分類（1） 事實信息—&mda......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2025年08月20日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......