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打通六大關(guān)鍵鏈接:年度培訓(xùn)規(guī)劃與執(zhí)行 北京:2025年07月11日
人才資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管、學(xué)習與發(fā)展總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)負責人、培訓(xùn)項目設(shè)計專家、部門管理者等。課程收益企業(yè)收益:1、建立培訓(xùn)管理者與業(yè)務(wù)高管的對話能力,做好培訓(xùn)與戰(zhàn)略的協(xié)同;2、通過“六個鏈接”對培訓(xùn)工作進行立體式的系統(tǒng)規(guī)劃,提升培訓(xùn)效能;3、助力企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃落地,以培訓(xùn)促動業(yè)務(wù)的增長,讓培訓(xùn)......
企業(yè)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)規(guī)劃制定 北京:2025年08月05日
第一天 9:00-16:30一 培訓(xùn),你準備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓(xùn),但是為什么學(xué)員卻并不見提高?我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學(xué)習態(tài)度是個問題,學(xué)習效果也是問題在這一章節(jié),我們將一起分析1 千奇百怪的培訓(xùn)現(xiàn)狀2 什......
打通六大關(guān)鍵鏈接:年度培訓(xùn)規(guī)劃與執(zhí)行 上海:2025年07月10日
企業(yè)收益:1、建立培訓(xùn)管理者與業(yè)務(wù)高管的對話能力,做好培訓(xùn)與戰(zhàn)略的協(xié)同;2、通過“六個鏈接”對培訓(xùn)工作進行立體式的系統(tǒng)規(guī)劃,提升培訓(xùn)效能;3、助力企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃落地,以培訓(xùn)促動業(yè)務(wù)的增長,讓培訓(xùn)產(chǎn)出價值。崗位收益:1、承戰(zhàn)略:學(xué)習從業(yè)務(wù)到人才的全局思維,聚焦業(yè)務(wù)痛點規(guī)劃人才,把握培訓(xùn)規(guī)劃源頭;2、......
企業(yè)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)規(guī)劃制定 上海:2025年08月12日
企業(yè)人力資源,培訓(xùn)主管,培訓(xùn)專員課程大綱第一天 9:00-16:30一 培訓(xùn),你準備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓(xùn),但是為什么學(xué)員卻并不見提高?我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學(xué)習態(tài)度是個問題,學(xué)習效果也是問題在這一章節(jié),我......
企業(yè)高效預(yù)算管理編制方法與控制實務(wù) 廣州:2025年07月17日
1)理清對全面預(yù)算的認識與功能定位2)明確高效的全面預(yù)算管理體系中的重點和難點3)理解構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路4)學(xué)習預(yù)算編制的流程、工具和方法如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風險5)掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法6)通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評幫助提高企業(yè)效益課程大綱第一講、全面預(yù)算管理的認識與定位一、企業(yè)全......
內(nèi)訓(xùn)師精彩課程呈現(xiàn)技巧 上海:2025年07月24日
企業(yè)中有志于成為講師的員工課程大綱:第一章:企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)師與培訓(xùn)師本身的意義和內(nèi)涵TTT內(nèi)涵全景描繪與解讀培訓(xùn)師的三大使命:導(dǎo)航者、擔當者、責任者培訓(xùn)師的“三字真活”:功夫活、藝術(shù)活、質(zhì)量活內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準則課堂演練培訓(xùn)師的借物創(chuàng)意類比內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準則的行為演練一觸即發(fā):1分鐘演講體驗第二......