哈爾濱供應(yīng)鏈培訓(xùn)

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哈爾濱供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈運(yùn)作管理精英訓(xùn)練營(yíng) 長(zhǎng)春：2025年07月14日

第一講：供應(yīng)鏈管理的核心1.并非改頭換面，只是發(fā)生巨變；2.供應(yīng)鏈如何運(yùn)作;3.不斷演化的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);4.供應(yīng)鏈中的參與者；5.是供應(yīng)鏈與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致案例：“小米科技”——由供應(yīng)鏈塑造的公司第二講：供應(yīng)鏈運(yùn)作：計(jì)劃和采購1.一個(gè)有用的供應(yīng)鏈運(yùn)作模型?計(jì)劃?采購?生產(chǎn)?......

贏在供應(yīng)鏈之—精益物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理實(shí)務(wù) 長(zhǎng)春：2025年07月29日

● 理解供應(yīng)鏈重大價(jià)值● 定位供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略● 挖掘供應(yīng)鏈改進(jìn)機(jī)會(huì)● 提升供應(yīng)鏈流程效率● 改善供應(yīng)鏈服務(wù)水平● 優(yōu)化供應(yīng)鏈庫存水平● 借鑒供應(yīng)鏈成功模式課程對(duì)象物流、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理及公司中高層管理者。課程提綱：第一講：用精益思想武裝物流與供應(yīng)鏈引入案例：某企業(yè)運(yùn)用精益管理創(chuàng)造的奇跡一、精益緣何失敗？二、為何精......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化長(zhǎng)春：2025年09月26日

第一講互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入：3段視頻1.消費(fèi)者趨勢(shì)分析2.消費(fèi)心理分析3.電商風(fēng)云4.移動(dòng)終端5.屌絲經(jīng)濟(jì)6.二三線城市的崛起7.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8.b2b電子商務(wù)與企業(yè)供應(yīng)鏈管理9.制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理企業(yè)職能與供應(yīng)鏈管理本節(jié)利用統(tǒng)計(jì)的大數(shù)據(jù)圖表顯示互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展現(xiàn)狀案例：一杯咖啡引發(fā)的供應(yīng)鏈思考 5分鐘視頻......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化）大連：2025年07月24日

企業(yè)總經(jīng)理供應(yīng)鏈總監(jiān)采購總監(jiān)等高級(jí)管理人員課程收益：全視角深度認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)掌握供應(yīng)鏈各模塊的關(guān)鍵管理供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估課程大綱：一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢(shì)供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動(dòng)式“轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)式&ldqu......

車間現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升與新一代員工管理深圳：2025年07月12日

三“M”現(xiàn)象處處可見，問題何在，如何解決？管理要改善，成本要降低，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何有效地發(fā)現(xiàn)與解決問題，做到持續(xù)改善？品種多、交期短，生產(chǎn)任務(wù)忽高忽低、計(jì)劃變化頻繁，如何安排和應(yīng)付車間生產(chǎn)，確保準(zhǔn)時(shí)交貨？產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生，生產(chǎn)出現(xiàn)受阻，重復(fù)返工、報(bào)廢，導(dǎo)致嚴(yán)重浪費(fèi)，至使交貨延誤與客戶抱怨，如何來......

知人善用與團(tuán)隊(duì)致勝—新沙漠掘金沙盤廣州：2025年07月26日

了解自己和他人的能力優(yōu)勢(shì)，把對(duì)的人用在對(duì)的崗位改變焦點(diǎn)，運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的思維針對(duì)外部環(huán)境的變化，提升應(yīng)對(duì)壓力和風(fēng)險(xiǎn)的決策能力理解管理的三個(gè)構(gòu)面，團(tuán)隊(duì)四階段的管理者角色與應(yīng)對(duì)策略團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)出現(xiàn)的合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)，群策群力提升團(tuán)隊(duì)效能課程對(duì)象中層管理人員課程主線1.招募精英：通過性格測(cè)評(píng)與解析，競(jìng)選出首領(lǐng)隊(duì)......