哈爾濱運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)

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哈爾濱運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)公開課

基于客滿提升的寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 青島：2025年07月17日

近十年來，全國(guó)各地CBD 寫字樓市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，且已快速進(jìn)入真正的存量市場(chǎng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，北上廣深的寫字樓市場(chǎng)總存量從600 多萬平方米到近1500 萬平方米不等，空置率在11%-23%內(nèi)，其中上海的總存量最大，而深圳的空置率一度更是高達(dá)23%，作為寫字樓物業(yè)的資產(chǎn)持有者，無論大小，都希望自己的樓宇或物業(yè)單元能夠保......

案例解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程中的內(nèi)控流程設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理青島：2025年09月04日

千里之堤毀于蟻穴，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)無處不在。身處急速變化的VUCA時(shí)代，更是令企業(yè)需要謹(jǐn)慎面對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)的管理層，您是否也有這些困擾？- 看不見摸不著，到底什么是風(fēng)險(xiǎn)？關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)如何識(shí)別？如何量化？- 規(guī)章、流程一大堆，現(xiàn)有的內(nèi)控手段是否行之有效？- 內(nèi)控管理非一成不變，怎樣建立可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)控體系？......

提速、增效——房地產(chǎn)從計(jì)劃運(yùn)營(yíng)到大運(yùn)營(yíng)管理的邁進(jìn) 青島：2025年09月06日

一、洞察趨勢(shì)：房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的影響解析1. 房地產(chǎn)生意模式的變遷2. 房地產(chǎn)紅利的變化3. 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)運(yùn)營(yíng)管理工作的新定義與新要求房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯的變化對(duì)房企運(yùn)營(yíng)管理模式的改變：從計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理到大運(yùn)營(yíng)管理二、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理——“管項(xiàng)目進(jìn)度”......

中國(guó)企業(yè)海外項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制北京：2025年07月04日

隨著我國(guó)“一帶一路”建設(shè)的深入推進(jìn)，中國(guó)企業(yè)海外投資迎來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，做好風(fēng)險(xiǎn)管理已成為企業(yè)海外項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的重要任務(wù)之一。面對(duì)復(fù)雜的海外環(huán)境，企業(yè)是否了解國(guó)際市場(chǎng)的環(huán)境和規(guī)則？如何評(píng)估國(guó)家層面風(fēng)險(xiǎn)，比如所在國(guó)（地區(qū)）的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、市場(chǎng)、法律、政策等風(fēng)險(xiǎn)？如何評(píng)估項(xiàng)目......

地產(chǎn)開發(fā)商存量商業(yè)的經(jīng)營(yíng)——地產(chǎn)公司向商管公司的轉(zhuǎn)型上海：2025年08月23日

近年來，一部分地產(chǎn)公司，在原有“搭配”而來的商業(yè)存量面積經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)有商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)的雙重推動(dòng)下，有向商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司轉(zhuǎn)型的主、客觀需求，因而產(chǎn)生了對(duì)于商管公司從建立到運(yùn)營(yíng)質(zhì)量追求的內(nèi)生動(dòng)力。但是，這種轉(zhuǎn)型并不是換個(gè)名字或者平移管理功能就可以實(shí)現(xiàn)的，對(duì)于商管公司的運(yùn)作，無論是遵循商業(yè)規(guī)律的建章立制......

5S活動(dòng)徹底作戰(zhàn) 深圳：2025年09月26日

制造型企業(yè)中高層管理人員，涉及各職能部門課程大綱：前言生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“觀、感、悟”：怎樣的現(xiàn)場(chǎng)才是“卓越的現(xiàn)場(chǎng)”？（ＰＱＣＤＳＭ）企業(yè)5S活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)失敗原因反省1．5S無用論：5S活動(dòng)過于簡(jiǎn)單，不能提升QCDSM2．急功近利：雷聲大、雨點(diǎn)小3．５Ｓ麻痹論、疲勞論：我們的５Ｓ......