哈爾濱CAPM培訓(xùn)公開課

《2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)》深度解讀及全過程精細(xì)化結(jié)算管控”落地實操專題培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月10日

《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)及《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50854-2024)等九本計算標(biāo)準(zhǔn)(以下簡稱《2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)》)，自2025年9月1日起實施。標(biāo)志著中國工程造價改革又邁進(jìn)了一大步，《2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)》與《2013清單規(guī)范》相比在計量計價方法、風(fēng)險......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 哈爾濱：2025年07月11日

房地產(chǎn)黃金時代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段， 其項目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導(dǎo)致項目開發(fā)管理目標(biāo)難以實現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足，“三邊工程&......

2024商業(yè)地產(chǎn)招商專業(yè)技能提升特訓(xùn)營 哈爾濱：2025年07月26日

第一部分 盈利模式與地塊分析一、盈利模式1、銷售模式2、持有模式3、資管模式4、租售結(jié)合二、區(qū)域研究1、城市行政分區(qū)2、區(qū)域功能定位三、交通研究1、道路等級分析2、交通設(shè)施分析3、到達(dá)方向分析四、地塊分析1、地塊四至2、地塊特點3、地段屬性4、可達(dá)性5、可見性6、立地條件第二部分 業(yè)態(tài)規(guī)劃與品牌落位一、競爭調(diào)研1、競品......

EPC項目全過程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的項目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月31日

第一部分：基于市場化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀（一）《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)制定的形式與背景；2.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)相對《工程量清單計價規(guī)范》(2013版)主要修訂內(nèi)容；3.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 北京：2025年07月10日

1、管理升級：構(gòu)建激勵性、增長性的績效考核機(jī)制，真正能夠讓員工績效驅(qū)動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設(shè)計激勵實施方案的設(shè)計方法；3、思維轉(zhuǎn)變：員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ，主動達(dá)成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......

工業(yè)工程（IE） 上海：2025年07月26日

自從工業(yè)工程學(xué)科與20世紀(jì)初在美國誕生以來，在世界各國得到了較快發(fā)展。工業(yè)化強(qiáng)國在第一、二次世界大戰(zhàn)中都受益于工業(yè)工程。原日本豐田汽車公司生產(chǎn)調(diào)查部部長中山清孝說：“所謂豐田生產(chǎn)方式就是美國的工業(yè)工程在日本企業(yè)的應(yīng)用。”在企業(yè)運營過程中，面臨來自世界各地日益激烈的競爭，幾乎每個企業(yè)都在進(jìn)行自身改......