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房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總工、工程經理及工程技術人員課程大綱:PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例:各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理?項目......
PMP?項目管理國際認證培訓 北京:2025年06月26日
PMI官方在2021年中國大陸第二次PMP考試中啟用了更新后的《PMP考試內容大綱》,與原考綱相比,新考綱更加關注“角色界定研究”所定義的領域、任務和驅動因素。領域:定義為對項目管理實踐非常重要的高層級知識;任務:項目經理在各領域的基本職責;驅動因素:與任務相關的工作實例。下表列出了考試中將出現......
PMP(項目管理經理) 西安:2025年05月17日
1、各行各業的項目投資人、項目管理者及決策者2、各行各業的企事業單位項目經理及項目團隊成員3、政府機關從事項目管理工作者4、通訊通信、信息工程、軟件工程、水利水電、材料工程、建筑工程、計算機、金融、工業自動化、機械電力、采購、人力資源等行業。5、管理咨詢企業的項目管理人員、管理咨詢師等課程大綱:(項目管理)知識體系指南......
房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2025年06月21日
2012年4月7-8日長沙,我司聯合具有在設計院和金地集團等二十年實踐經驗:安巖先生共同推出《房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內標桿地......
向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 廣州:2025年06月21日
企業生產、采購人員、人事經理、質量部門的主管/經理、車間主任、管理人員、班長、組長、生產骨干課程大綱:模塊一:強化成本控制理念的4大方法控制意識;質量意識;安全意識;提升全員知識與能力模塊二:削減采購成本7大手段模塊三:降低生產成本的10大途徑模塊四:改善現場管理降低成本的6大策略少停機;生產周期短;減少不良品;生產無......
有效溝通技巧培訓班 廣州:2025年07月09日
【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們的啟示(4)印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態修飾注意點③親和力最有殺......