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哈爾濱采購流程管理培訓(xùn)公開課
審計(jì)巡查視角下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理與實(shí)操案例解析專題培訓(xùn)班 哈爾濱:2025年05月15日
(一)招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號)重點(diǎn)解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路和重點(diǎn)內(nèi)容;(2)16號令對招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查標(biāo)準(zhǔn)的新要求;(3)國家部委對16號令貫徹落實(shí)的工作安排;(4)16號令主要內(nèi)容解析:審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制和監(jiān)督管理。2.《......
招標(biāo)采購最新法律法規(guī)及國企操作規(guī)范與管理實(shí)務(wù)、審計(jì)監(jiān)督熱點(diǎn)案例分析專題培訓(xùn)班 哈爾濱:2025年06月11日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé);各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)最新國企采購招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險(xiǎn)防范1.國企必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;(1)《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例修訂方向介紹;(2)國......
“合規(guī)管理違規(guī)經(jīng)營追責(zé)”背景下的國企采購十大風(fēng)險(xiǎn)防范暨“兩個(gè)規(guī)范”宣貫培訓(xùn)班 哈爾濱:2025年06月12日
合法合規(guī)開展經(jīng)營活動,是廣大國有企業(yè)貫徹落實(shí)黨的二十大精神的基本要求。為防止國有資產(chǎn)流失,國務(wù)院辦公廳已經(jīng)建立起國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度。2023年4月17日,國務(wù)院國資委辦公廳印發(fā)《關(guān)于做好2023年中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作的通知》(國資廳發(fā)監(jiān)責(zé)〔2023〕10號)。招標(biāo)采購是國有企業(yè)經(jīng)營活動的重要組......
深化改革背景下政府采購需求編制要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范及采購全流程實(shí)務(wù)解析 哈爾濱:2025年07月02日
第一部分:深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法》及其(修訂草案征求意見稿)內(nèi)容解析;2.《關(guān)于開展政府采購意向公開工作的通知》解析;3.《政府采購信息發(fā)布管理辦法》(財(cái)政部令101號)解析;4.《政府采購公告和公示信息格式規(guī)范(2020年版)》解析;5.《政府購買服務(wù)管理辦法》(財(cái)政部令第102號......
供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流管理一體化 上海:2025年04月29日
第一天 9:00-16:30一、供應(yīng)鏈管理綜述1 課程總體介紹2 供應(yīng)鏈管理的思想3 主生產(chǎn)模式二、銷售與生產(chǎn)計(jì)劃一體化1 銷售與供應(yīng)鏈管理2 銷售預(yù)測的具體方法3 中長期生產(chǎn)計(jì)劃(13:00-16:30) 4 短期生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃5 生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的具體案例三、采購與物料供應(yīng)一體化1 采購冰山說? 采購不是追求......
企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中的管理原則、難點(diǎn)與處理技巧 上海:2025年06月10日
以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施,充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。參會人員:企......