哈爾濱進(jìn)口貿(mào)易培訓(xùn)公開(kāi)課

進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)方法與技巧 大連：2025年07月10日

一、海關(guān)稽查環(huán)境分析1、通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢(shì)2、關(guān)檢融合后的海關(guān)稽查新動(dòng)向3、第三方中介機(jī)構(gòu)協(xié)助海關(guān)稽核查介紹4、海關(guān)稽查方法與稽查手段介紹二、內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)方法介紹1、進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)制度建立2、進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃安排3、進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)人員構(gòu)成4、進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)要求5、內(nèi)部審計(jì)人......

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研修班 天津：2025年07月18日

RMB2280元/人（ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)-國(guó)際注冊(cè)物流師）RMB2380元/人（ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)-注冊(cè)國(guó)際貿(mào)易管理師）培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員（審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等）.培訓(xùn)收益1、受眾學(xué)員的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)......

海外營(yíng)銷之互聯(lián)網(wǎng)多渠道海外客戶深度開(kāi)發(fā) 青島：2025年05月09日

1、如何通過(guò)linkedin和Facebook獲取海外訂單和國(guó)際買(mǎi)家詢盤(pán)；2、掌握精準(zhǔn)的定向和獲取海外客戶資源的方法；3、掌握LinkedIn+Google+Facebook掌握獲取海外用戶的具體方法和具體的步驟；4、掌握尋找海外客戶和了解海外客戶公司背景的具體方法，以及跟進(jìn)、管理和維護(hù)的實(shí)用方法；5、完善企業(yè)主頁(yè)和個(gè)......

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研修班 青島：2025年05月28日

企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員（審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等）.培訓(xùn)收益1、受眾學(xué)員的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)大大增強(qiáng)，在以后的工作中能夠防患于未然;2、本課程緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題，受眾學(xué)員的全局觀和看問(wèn)題的高度將會(huì)獲得提升;3、......

德魯克-八項(xiàng)基本管理技能 廣州：2025年05月09日

1年以上管理 經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)者（項(xiàng)目經(jīng)理；部門(mén)經(jīng)理；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等）課程提綱：當(dāng)一名管理者意味著什么？1 明確管理者與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系及責(zé)任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五項(xiàng)基本工作制定計(jì)劃1 理解制定計(jì)劃的作用2 掌握有效制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)1. 制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的作用2. 制定......

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2025年06月21日

第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內(nèi)外部環(huán)境的變化對(duì)流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與表述3、APQC的12個(gè)端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好壞的判定標(biāo)準(zhǔn)2、流程考核的實(shí)用工具3、流程的關(guān)......