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6S現場管理與目視管理 上海:2025年06月12日
第一天:1、我們應該如何理解6S?6S與你我工作的關系?2、我們為什么推行6S?我們想通過6S達到什么目標?日資企業推行為什么成功?豐田公司如何推行6S?推行過程中常見的誤區我們是否有效避免了?推行6S僅僅是為了解決現場的不良、安全、效率等問題嗎?我們是否為了一片葉子而失去了一片森林?3、如何有效推行?6S各推行步驟的......
企業6S現場管理實戰 上海:2025年06月20日
總經理、廠長、生產經理、車間主任、班組長、現場管理干部課程收益:本課程根據中國企業管理的特點為基礎,結合國內外優秀企業現場管理的經驗進行設置,向您全方位闡述6S現管理推行的意義和重要作用,以及6S管理實施的要點。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學手段,通過本課程的學習學員能夠:1、明......
6S現場管理與項目推進 廣州:2025年07月26日
現場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長培訓目標:1、理解制造現場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應起的作用2、理論結合實際,提高制造現場改善與革新能力,通過實踐培養優秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創造---P(Productivity)、Q(Quali......
問題分析與決策制定技巧 上海:2025年05月15日
第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路,激活思維的工具第二......
采購合同管理與法律風險規避 上海:2025年06月20日
了解采購合同風險及其防范的意義掌握采購合同管理的有關法律知識掌握采購合同陷阱的表現及防范措施掌握企業采購合同風險防范措施掌握采購風險控制的實用技巧培訓大綱一、采購工作經常遇到的風險采購工作中的風險分析傳統采購管理的4大誤區如何搞好跨部門協作,確保采購合同條款的嚴密性規避采購風險對采購人員的要求二、采購合同風險分析企業合......