哈爾濱時間管理培訓公開課

高效時間管理及有效提高工作效率 長春：2025年05月06日

游戲：先放什么？（一）認識時間管理1．時間管理的內(nèi)涵2．時間價值計算法的啟示3．時間管理的誤區(qū)4．時間管理的重要性5．時間管理的四個發(fā)展階段6．考察你的時間管理能力（問卷測試）（二）日常工作時間利用分析1．日常工作時間利用現(xiàn)象分析1）工作計劃方面的時間利用情況分析2）計劃實施方面的時間利用情況分析3）工作檢查方面的時間......

高效時間管理及有效提高工作效率 大連：2025年05月06日

本課程時長為2天。時間管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的時間做合適的事情，以期取得最佳的工作價值。時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做；時間管理不是完全的掌控，而是降低變動性，透過事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引。該課程深入淺出的傳授高效時間管理理念與技能，內(nèi)容......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 天津：2025年06月10日

人生最寶貴的兩項資產(chǎn)，一項是頭腦，一項是時間。如何看待時間，并高效的規(guī)劃和利用時間將會決定你事業(yè)和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代，如何透過層層迷霧，找到未來方向，在有限的時間資源下，通過對日常事務(wù)的合理規(guī)劃，實現(xiàn)個人價值最大化？面對員工不斷追求自我價值實現(xiàn)，管理者如何明確員工對工作任務(wù)與其個人價值追求的關(guān)聯(lián)性......

高效時間管理及有效提高工作效率 青島：2025年05月15日

企業(yè)內(nèi)部各層級員工課程收益:成功完成本課程，你將能夠：建立正確的時間管理理念；掌握實用有效的時間管理方法和技巧，提高時間管理技能；減少工作中的時間浪費，提升工作效率；明確工作目標，合理規(guī)劃，提升自我管理能力。課程大綱:游戲：先放什么？（一）認識時間管理1．時間管理的內(nèi)涵2．時間價值計算法的啟示3．時間管理的誤區(qū)4．時間......

高效時間管理及有效提高工作效率 北京：2025年05月06日

成功完成本課程，你將能夠：建立正確的時間管理理念；掌握實用有效的時間管理方法和技巧，提高時間管理技能；減少工作中的時間浪費，提升工作效率；明確工作目標，合理規(guī)劃，提升自我管理能力。課程大綱:游戲：先放什么？（一）認識時間管理1．時間管理的內(nèi)涵2．時間價值計算法的啟示3．時間管理的誤區(qū)4．時間管理的重要性5．時間管理的四......

時間管理與溝通技巧 北京：2025年05月09日

第一章 管理者“高效溝通”技巧（精彩案例研討）1.溝通的目的2.跨部門溝通的特點3.營造良好的溝通氛圍4.解決之道的思維流程1)達成合約2)探索期待的未來3)發(fā)現(xiàn)解決的資源和跡象4)確認進步的線索5.以解決之道為焦點1)積極開發(fā)解決之道的多層例外2)急著教授新策略，不如先開發(fā)已會的方法3)肯定自......

高效能工作—卓越的時間管理 北京：2025年05月10日

公司職能部門的經(jīng)理以及主管、各職能部門的資深員工培訓目標：認識到進行時間與效能管理的重要性與緊迫性；掌握時間管理的六個核心步驟，分析時間管理四個象限的處理策略；在個人時間效能管理方面更具條理性，能夠區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù)；按照事件的重要性和緊急性，確定工作處理的先后次序；通過有效的分工授權(quán)，來提升管理他人時間的效能；闡......

時間與壓力管理技巧（2天） 北京：2025年05月19日

1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質(zhì)是什么時間管理的理論的演進：何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯(lián)接使命：你的價值觀和原則審視角色：四個不同的領(lǐng)域角色確定目標每周計劃：平衡原則，要事第一：帕累托法則，重要緊急矩陣，善用最佳時間段每日更新：整潔與調(diào)理您知道您的時間浪......

時間管理培訓內(nèi)訓課程

工作規(guī)劃與時間管理 主講：曾老師

此課程適合于企業(yè)各級管理者。作為一名管理者，您是不是每天都很忙？每天都有一些工作沒時間完成？如果是，那么您需要時間管理來幫助您用更少的時間完成更多的工作！根據(jù)分析，高效能的職業(yè)人士有一個共同特點：他們都是管理時間的高手，而低效能的工作人員則無一例外都不善于管理時間。此課程將傳授您時間管理的各種理念和實用工具，了解浪費時......

高效成功會議的8個步驟 主講：王老師

我們?nèi)粘９ぷ髦校刻斓臅r間都會被各種會議切割得支離破碎。如果你是一個中層管理者，每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議；如果你是一個高層管理者，則可能超過50%；從財務(wù)數(shù)字來講，大多數(shù)組織直接花在開會上的費用占人事辦公費用的7-15%，因此，會議是企業(yè)管理中的很重要一項工作內(nèi)容。然而，我們卻往往發(fā)現(xiàn)許多會議效率很......

正確的做事與時間管理密碼 主講：王老師

每一天都有太多的事情要忙，很少有時間去做自己想做的事情？每一天都稍縱即逝，到頭來往往一事無成，該完成的任務(wù)卻依然沒有頭緒？每一天愁眉苦臉地工作，讓恐懼和焦慮時刻縈繞心頭？為什么時間總是不夠用？是誰讓我面臨困難的抉擇？是誰偷走了我的時間？“時間的竊賊”：沒完沒了的電話、應(yīng)接不暇的會議、無窮無盡的郵......

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