哈爾濱薪酬管理培訓公開課

薪酬體系設計高級培訓班 哈爾濱：2025年07月30日

主題一.薪酬體系建設的“項目管理”1.1.薪酬結構體系建設“6+1”1.2.薪酬體系建設項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結構體系模型設計2.1.報酬的組成2.2.設計薪酬結構模型2.3.設計薪酬體系模型2.4.評......

員工、高管、股東的薪酬模式、股權與財富規劃 長春：2025年05月08日

模塊一 與時俱進——簡要盤點2023年實施的重要稅收新政（一）2023年“兩會”政府工作報告的稅事詳解1.2023年稅費優惠政策延伸的方向指引和解讀2.“智慧稅務”實現過程中稅務領域的新措施和新事項（二）從“共同富裕”和&l......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長春：2025年07月10日

第一部分 薪酬與戰略（Strategy）1、薪酬與企業戰略接口與途徑－做大“米袋子”（企業利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 大連：2025年05月27日

各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員:各中高等院校、律所，人力資源人才服務機構等。課程提綱：(一)新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-&ldqu......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 大連：2025年07月09日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

薪酬管理體系設計 大連：2025年07月12日

企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程大綱一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 大連：2025年07月12日

模塊一：延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1）如何按自愿、彈性......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 大連：2025年07月13日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

薪酬管理培訓內訓課程

激勵型薪酬體系設計 主講：高老師

董事長、總經理、人資總監、人資經理、績效、薪酬主管等【課程收益】1、了解組織戰略對薪酬設計的重要性2、學習薪酬方案設計的原則和思路3、學習薪酬六步設計方法及管理技巧，規避薪酬風險的方法4、深入理解薪酬管理的激勵性，掌握實操的薪酬激勵技巧5、為解決薪酬設計公平性問題，以及體現薪酬對員工的激勵作用6、提高員工工作的積極性，......

薪酬方案的實施與管理 主講：祁老師

標竿企業薪酬理念及系統案例介紹 企業價值導向與薪資模型、工具的選擇與借用 戰略分析和人力成本核算，年度預算與成本控制 成功實施薪酬計劃的關鍵因素有哪些？ 系統共識的達成與薪資文化建設，做好員工工資 調整的心理溝通工作 薪資機制的建設與實施 薪資系統的靈活與變化 如何規避陷阱與風險 如何確保薪資系統與企業持續增長 &ld......

構建適合自家企業的薪酬管理體系 主講：崔老師

重點掌握薪酬管理體系的構成重點掌握寬帶薪酬設計方法掌握薪酬策略考慮要點掌握薪酬結構設計要點掌握績效獎金設計要點了解職位價值評估及個人定級方法了解工資獎金之外的激勵方法【課程對象】總經理、HR分管副總、HR總監、HR經理、薪酬經理、績效經理【課程大綱】一、“薪酬”包括什么？1、什么是“......

......更多內訓課程