哈爾濱招聘技巧培訓公開課

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級研修班 哈爾濱：2025年08月26日

第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個層次關注點六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標準十、真正的冰山在水面之下十......

人才甄選技術(shù)—實景招聘面試技術(shù) 長春：2025年07月11日

系統(tǒng)梳理招聘選才流程強化結(jié)構(gòu)化選才意識熟悉結(jié)構(gòu)化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養(yǎng)授課對象：各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱：第一篇 準備篇：招聘前期準備中一、招聘，創(chuàng)造價值1．【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2．招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作......

招聘管理與招聘面試設計操作實務 長春：2025年07月15日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱：第一講 卓越管理者的選人之道（要點：從員工......

基于素質(zhì)評價的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實戰(zhàn)訓練營 長春：2025年08月20日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內(nèi)容：（一）人才甄選的基本認知1、優(yōu)秀人才的基本......

高效招聘精準面試實戰(zhàn)班 沈陽：2025年09月23日

招聘不到優(yōu)秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心，不合適的人對企業(yè)造成不可估量的傷害和損失，這些是被許多企業(yè)嚴重忽視的問題，它們正在侵蝕著企業(yè)的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域：◆ 提問無章法,想到什么就問什么；◆ 不知道怎樣判斷應聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結(jié)果被面試者反面試；◆ 面試標準不清晰,不知......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓班 大連：2025年07月09日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......

基于素質(zhì)評價的結(jié)構(gòu)化面試技巧高級研修班 大連：2025年09月24日

（一）基于素質(zhì)導向的結(jié)構(gòu)化面試基礎1．結(jié)構(gòu)化面試比較常規(guī)結(jié)構(gòu)化面試表基于素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試表2．素質(zhì)模型的起源3．素質(zhì)模型樣例解讀4．課堂演練：崗位核心素質(zhì)提取（二）基于素質(zhì)導向的問題設計1．結(jié)構(gòu)化問題設計的類別與權(quán)重2．問題設計的四種常見形態(tài)3．如何根據(jù)素質(zhì)要求設計面試問題？4．課堂演練：崗位素質(zhì)面試問題設計（三）一對......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 天津：2025年09月25日

本次課程針對所有的管理人員開設，通過：目標鎖定-標準明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰(zhàn)訓練，幫助學員迅速成長為合格的面試官。培訓對象部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結(jié)構(gòu)......

招聘技巧培訓內(nèi)訓課程

人才緊缺時代，高效面試官實戰(zhàn)能力提升 主講：楊老師

企業(yè)在市場上的殘酷慘烈競爭，歸根結(jié)底是人才之間的競爭，縱觀世界各大企業(yè)，凡是擁有一流產(chǎn)品和服務的企業(yè)，必擁有一流的人才。市場競爭的事實已經(jīng)證明，人才是企業(yè)立于不敗之地的最大屏障。招聘面試官執(zhí)行的招聘與面試，能否招攬到足夠的合適人才，對于企業(yè)的長遠發(fā)展起到非常重要的作用。但是，作為延攬人才的招聘面試官并不是總能順利地招聘......

招聘與面試實務技巧 主講：黃老師

方法精選：重點學習實用而管用的招聘方法實測例題：在深度練習中掌握重要的測試技巧情景模擬：常用的人才測評方法的實際應用現(xiàn)場解惑：如何避免招聘失誤和測評失敗【課程大綱】1. 招聘準則與識人要點2. 招聘廣告和文案編寫3. 背景分析與筆試設計4. 面試方法與辨人技巧5. 人才測評中心6. 能力素質(zhì)模型......

面試官人才評估 主講：臧老師

在企業(yè)人才競爭白熱化的當下，面試官作為人才選拔的 “第一關卡”，其專業(yè)能力直接影響招聘質(zhì)量與組織效能。然而，當前企業(yè)普遍面臨以下痛點：標準不統(tǒng)一：40% 的面試官憑個人經(jīng)驗評估候選人，導致同崗位選拔結(jié)果差異顯著，新員工勝任力不達標率高達 35%。技巧待提升：30% 的面試官缺乏深度提問能力，依賴......

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