熱門搜索關鍵字
哈爾濱生產管理培訓 北京生產成本培訓 上海現場管理培訓 廣州班組長培訓 深圳質量控制培訓 蘇州設備管理培訓 長春安全生產培訓 沈陽精益生產培訓 大連生產計劃培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓哈爾濱質量控制培訓公開課
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 長春:2025年08月01日
了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題,預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度,提升公司競爭力課程大綱:第一章:......
檢具設計與應用 長春:2025年09月25日
產品的檢測是產品制造過程中重要環節,合理的檢測方法和檢具使用關系到產品評定結果的準確性和正確性,以及檢測的效率和成本。通過學習本課程,學員將掌握以下內容:1、 學習檢具設計與制造的原理2、 掌握檢具設計與制造的原則及相關標準的要求3、 掌握計量型和功能型檢具的結構設計原理和應用方法4、 學會使用檢具驗證幾何公差(GD&......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 大連:2025年08月04日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 ......
APQP產品質量先期策劃(第三版)培訓課程 大連:2025年08月04日
本課程時長為1天;二十一世紀,質量就是企業的生命,然而80%的產品質量是設計階段決定的;2024年3月1日,APQP第三版以及 CP第一版正式發布,將正式取代APQP和控制計劃(第二版)參考手冊。隨著系統的發展,二者的脫溝更有利于和其它核心工具(如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效關聯,及有助于更及時的更新。A......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2025年07月07日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......
防錯案例與實戰 天津:2025年07月10日
企業領導、質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。課程大綱01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢質量控制手段與成本的關系案例啟發:品牌車企與品牌電梯行業的質量門防錯技術與FMEA、控制計劃的系統運......
VDA6.5 產品審核 天津:2025年07月25日
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱:1.VDA 6.5知識梳理2.體系審核、過程審核和產品審核的關系3.過程審核概述及最新變化4.過程審核在第二方審核中的應用5.過程審核的評定方法和審核技巧6.FMEA/控......
實驗設計(DOE)及其應用 天津:2025年08月07日
第一講:正交實驗第一節:實驗設計的意義及其發展過程第二節:正交試驗、正交表及其用法第三節:混合水平的正交試驗設計第四節:有交互作用的正交試驗設計第二講:方差分析(ANOVA)第一節:問題的提出第二節:單因素試驗的方差分析第三節:雙因素試驗的方差分析第三講:正交試驗的方差分析第一節:正交設計方差分析的步驟第二節:3水平正......
質量控制培訓內訓課程
不合格品預防與控制 主講:堅老師
掌握不合格品發生的原因及處理方法掌握降低不合格物料的方法掌握不合格品預防與控制的方法培訓對象:總經理、生產副總、生產廠長、生產經理、PMC經理、品質經理、倉庫經理、設備經理、設備主管、工程經理、工程主管、生產主管、設備工程師、企業生產品質管理人員以及需要學習不合格品預防與控制的其他人員。課程大綱:一、不合格品概述1、什......
PPAP生產件批準程序 主講:王老師
設計、質量、工程、生產、銷售人員及工程師、企業中高層管理人員等。【課程大綱】1.基本概念-目的-適用性-生產件概念2.PPAP過程要求2.1.可售產品的設計記錄2.2.工程更改文件(如果有)2.3.客戶工程批準(如果需要)2.4.設計FMEA2.5.工藝流程圖2.6.過程FMEA2.7.尺寸檢驗結果2.8.材料、性能試......
精益TQC管理實戰落地培訓 主講:韓老師
第一講:TQC體系與員工的質量意識1.降落傘的真實故事2.有歷史事件看品質寓言3.1%的品質水準代表什么?4.從數字看品質管理的重要5.每天進步一點點,最終進步一大步6.什么是TQC體系?7.樹立正確的品質理念8.第一次就把事情做對9.企業質量管理狀況自我測試第二講:QC過程質量控制1.質量管理的控制2.QC過程質量控......