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全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 武漢:2025年05月06日
1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓,有效執(zhí)行配合實時控制2【樹立意識】提高企業(yè)全面預(yù)算意識,掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點,防范潛在危險,注重點面結(jié)合培訓(xùn)對象:董亊長、總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓......
最新稅收政策全解析與建筑房地產(chǎn)企業(yè)收入成本精細(xì)核算 武漢:2025年05月15日
聚合力——稅收共治齊抓改革落實出實招——優(yōu)服務(wù)強(qiáng)培訓(xùn)助推改革落地。見成效——嚴(yán)督實考算清減稅“鐵賬”國家稅率大改,究竟會給企業(yè)帶來哪些影響?企業(yè)如何有效應(yīng)對?常言道:“粗不如細(xì),細(xì)不如精”,我們就是要......
財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財務(wù)流程管理 武漢:2025年05月29日
作為提高財務(wù)工作效率和會計信息質(zhì)量的重要手段,財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是企業(yè)高效低成本運營的基礎(chǔ),更是管理會計應(yīng)用落地的重要抓手。因此,在企業(yè)推進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型升級的過程中,可借力標(biāo)準(zhǔn)化管理這一重要工具打好財務(wù)工作的基礎(chǔ),以規(guī)范的流程、標(biāo)準(zhǔn)化的管理和富足的精力迎接管理會計的落地,讓財務(wù)人員有足夠的時間和能力來承接決策支撐的職能。你在日......
財務(wù)管理沙盤模擬 武漢:2025年06月06日
企業(yè)中高層管理人員等課程提綱:一、基礎(chǔ)財務(wù)知識:1、如何滾雪球:資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理2、如何剝洋蔥:損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)3、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu),企業(yè)現(xiàn)金流的三個管道,創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法4、資本性支出和運營性支出,經(jīng)營現(xiàn)金流的平衡5、了解原材料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)的企業(yè)活......
制造企業(yè)如何控制與削減成本 廣州:2025年06月20日
專業(yè):講師擁有十八年從管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗,十多年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗,曾為600多家制造企業(yè)提供過“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產(chǎn)”等咨詢項目服務(wù),并為1000多家企業(yè)提供過《精益生產(chǎn)》《IE現(xiàn)場改善》《工廠全面改善》《工廠成......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 深圳:2025年07月10日
1.清晰管理者角色,提升管理認(rèn)知2.掌握目標(biāo)管理、工作計劃與執(zhí)行、任務(wù)授權(quán)的方法,幫助工作績效提升3.掌握團(tuán)隊建設(shè)、員工培養(yǎng)的方法,培養(yǎng)出優(yōu)秀團(tuán)隊4.掌握向下、向上的溝通技巧,提升溝通效率培訓(xùn)對象:企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱:模塊一:管理認(rèn)知情境1:如何清晰認(rèn)知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理......