武漢任職資格培訓公開課

任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班 武漢：2025年07月10日

第一部分企業(yè)與人才任職資格一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人才建設二、企業(yè)梯隊建設的意義三、任職資格管理的實質(zhì)四、員工隊伍職業(yè)化、晉升通道與梯隊建設五、尋找核心價值觀與文化素質(zhì)要項案例：優(yōu)秀企業(yè)梯隊建設實例第二部分 精準錨定企業(yè)人才需求一、任職資格與能力1、能力管理的本質(zhì)2、能力評價——任職資格的起源3、職位......

向華為學習-任職資格標準體系建設及應用 武漢：2025年08月01日

企業(yè)中基層管理者、骨干員工課程收益1、學習構(gòu)建任職資格標準的方法和認證2、學習建立人員雙重晉升機制3、了解如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評價4、學習建立職業(yè)通道，保證員工能力與崗位要求相匹配，促進高績效團隊形成5、樹立有效培訓和自我學習的標桿，以資格標準不斷牽引員工終生學習、不斷改進，構(gòu)筑學習型組織......

任職資格體系設計與應用 長沙：2025年09月26日

如何有效挖掘企業(yè)內(nèi)部人才，建立人才庫，搭建企業(yè)人才梯隊？如何有效識別員工能力短板，進行有針對性的培訓，增強員工能力，提升組織績效？如何有效提煉優(yōu)秀員工的個人行為為公司的工作模板，建立公司職業(yè)化行為模板，引導員工做正確的事，降低新進員工的學習成本和犯錯機率？如何有效建立員工多種職業(yè)發(fā)展通路，拓展發(fā)展路徑，留住優(yōu)秀人才？如......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 鄭州：2025年07月12日

中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。基于對國內(nèi)外任職資格管理體系的持續(xù)研究；從國際管理領域的廣闊視野，系統(tǒng)思考任職資格體系的建設和應用；從企業(yè)經(jīng)營者的高度，精彩解讀任職資格思想和方法；通過現(xiàn)場情景模擬企業(yè)認證過程，傾情演繹......

企業(yè)與員工解除勞動合同的法律方案與離職協(xié)商談判 上海：2025年07月26日

負責員工關系的人力資源管理者；管理勞動合同的工作人員課程大綱：一、該留還是該裁？1、在決定員工去留時的基本思路2、在員工關系互動中，企業(yè)要承擔更多責任二、企業(yè)與員工解除勞動合同的理由分析與程序設定（非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動合同）1、企業(yè)可與員工無條件解除勞動合同的情況（1）試用期的解除（2）員工有重大過錯時的解......

產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的策劃和早期實施 上海：2025年07月07日

工具的簡介：DT：設計思維洞察需求，挖掘“痛點”與“盲點”KE：數(shù)據(jù)驅(qū)動的用戶體驗研究；大數(shù)據(jù)輿情分析：基于大數(shù)據(jù)的競品分析DFX：產(chǎn)品創(chuàng)新導入量產(chǎn)“多快好省”ESCM: 外購件與定制件的未雨綢繆EKE: 技術的提前儲備培訓對象總經(jīng)理、產(chǎn)品（線）總......