武漢物流師培訓公開課

需求預測~柔性運營~庫存管理 武漢：2025年05月07日

市場銷售、生產管理，計劃管理、物料管理，成本管理、預算管理等相關管理與專業人員。課程大綱：第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度、月度、周/日、現場調度1.3生產預算管理模式與流程：利潤中心、成本/費用中心、項目中心第二部分: 需求預測管理2.1 需求預測管理經典模式-......

智能物流、倉儲設計與運作管理 武漢：2025年06月04日

如果倉庫管理混亂，這對公司意味著什么？其影響不言而喻。當前企業普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業知識了解不夠，庫存不準，經常找不到貨。企業的現狀也存在空間不足、收發貨都在一起，比較亂的問題，庫內貨物堆碼擺放不規范，配送臨時性任務多，加上配送工人態度差，客戶服務意識淡薄，員工不夠敬業，管理人員工作計劃性不強，隨機性......

極速供應鏈—計劃管理之少量多批與準時交付 武漢：2025年06月12日

采購,倉儲，銷售部門/經理/主管/跟單人員，制造業生產計劃主管，物料計劃/經理/主管/計劃人員/跟單人員，生產部門/經理/主管/管理人員，業務部門經理/主管/跟單人員。課程大綱第一部分: 策略分析目標：了解市場和環境變化對企業生產與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構架綱要：1.1 柔性生產情景案例導入1.2 精益供......

供應商綜合管理的實施方法和技巧 武漢：2025年06月21日

了解目前環境下制造業采購體系的發展態勢及新型采購方法；掌握如何開發供應商及正確開發供應商的渠道；正確分析供應商報價的方法；供應商檔案建立和使用的方法；改善供應商質量的管理方法；提高供應商正常供應和非正常供應的能力以增加生產柔性；客觀評價供應商的方法體系；供應行技術變更和質量變更的應急措施；洞悉采購部門橫向和縱向關系協調......

DOE實驗設計的多場景應用 北京：2025年06月26日

一、實驗設計概述什么是實驗設計DOE的目的與用途實驗設計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎統計MINITAB簡介基礎統計三、完全析因“全因子”實驗設計二水平全因子實驗概述全因子設計的計劃全因子設計的分析實例四、部分析因“部分因子”實驗設計部......

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 深圳：2025年05月09日

導入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗，下屬學不會2.下屬很勤奮，但業績就是不達標3. 團隊士氣不高，不知如何激勵才有效一．如何制訂和分配銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART原則案例：講師當大區經理時，分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法（1）歷史數據法 （2）外部標桿法（3）內部標桿法 （4）理論目標法3......