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高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州:2025年06月13日
“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、100%個性化學習樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例.......
采購風險評估與風險控制 濟南:2025年06月06日
一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險(1)風險、危險、暴露和風險偏好的定義(2)風險的正面及負面后果(3)直接損失和間接損失(4)風險的內、外部來源(5)風險的類別(6)來自宏觀環境的風險實戰演練:STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主要方法(1)組織及采購中詐騙的特性,為什么會發生詐騙以......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2025年05月22日
通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰,擬訂出針對當下供應鏈風險急劇升高的管理方案課程大綱一、風險管理與影響供應......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2025年06月06日
房地產行業是高風險的資金密集型行業,面對微利時代激烈的“紅海”競爭,重塑公司成本管理的核心競爭力,是實現公司戰略可持續發展的必要手段。面對當前房地產的市場環境,房地產企業要想獲得更高的利潤,只有加強“節流”,通過合理有效的成本管理,提升企業盈利水平,提升內部各條線的協同,......
全球供應鏈環境下的物流計劃管理 上海:2025年06月06日
通過2天的學習,使學員能夠:物流管理的日常職能與戰略職能企業供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響供應鏈管理中的物流成本控制第三方物流供應商的選擇與管理影響未來物流供應鏈管理的主要力量分析培訓對象:供應鏈、采購、物流主管/經理課程大綱:一 物流管理概述1 物流在企業組織中的地位和作用日常職能戰略職能二 供應鏈管理模式對物......
銷售技能必修班——快速掌握銷售技能,成為合格銷售員 北京:2025年06月21日
做銷售,首先要過“三關”:心態,面子,技能!銷售人員總覺得低人一等,像是在和人家“討錢”;總是認不準客戶,約不到人,張不開嘴,手足無措;面對客戶只會介紹產品,不會找出客戶需求;恐懼拒絕,缺少自信,身心疲憊;價錢被壓得很低;成交率很低;……。出現......