武漢研發項目管理培訓公開課

研發項目管理與敏捷開發 武漢：2025年08月08日

在激烈的市場競爭環境中，傳統的以流程為中心的管理，已經不能完全適應當前的需求；積極滿足客戶的需求，以客戶為中心，快速提升組織項目管理能力，實現客戶滿意和企業效益的雙重目標的實現。本次培訓同時關注敏捷核心實踐在企業的落地，同時貫穿本書的一個主題是如何通過敏捷方法的實踐，實現軟件產品的價值。用新的項目管理鐵三角來替代傳統的......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 武漢：2025年08月27日

希望建立項目型研發組織的企業高層管理者（研發副總、技術總監、研發總監等）；產品經理、項目經理及其后備培養對象；研發骨干人員、項目管理部（PMO）成員、QA或流程優化人員；跨部門負責人（市場、采購、制造）及骨干成員課程提綱：課堂教學場景：研發總監：張總項目經理：小王項目：A產品開發，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現角......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 南京：2025年08月08日

一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比（NPD、CMMI、ISO9000的關系）4、 什么是產品（產品與樣品的區別）5、 什么是產品開發6、 產品開發、技術開發、預研的區別（與基礎研究、發明、......

《研發項目管理務實》—項目經理必備 杭州：2025年08月01日

研發系統管理人員：了解如何研發項目管理過程，初步掌握編制計劃和執行控制的方法。設計師、測試工程：提高遵循項目過程控制要求進行研發的自覺性，加強協同溝通意識，更好地與項目管理人員協調配合，優化設計開發過程。質量管理人員：加深對研發項目的過程的理解，了解如何做好質量控制和質量保證工作的關鍵事項，了解質量管理體系要求如何在研......

領導者的非物質激勵 深圳：2025年08月06日

1、課程采用獨特的教練式培訓法，30%講授+30%訓練+30%實操+10%共識，激發學員學習和改變的動力，達成共同改變的共識與承諾，使培訓成果在工作中真正得以顯現；2、通過當場教練指導，針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果。培訓對象：企業各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。課......

妙筆生花公文寫作與新聞寫作訓練 上海：2025年07月26日

第一講：公文寫作根基——邏輯思維公文寫作的幾個邏輯思維1、公文寫作的心理學2、公文寫作的邏輯思維1）類-法2）因-類-法案例實操演練第二講、公文實戰訓練——妙筆生花一、公文的形式與要求1、公文寫作的基本要求2、公文寫作五要素：（1）導語——入題（2......