武漢內(nèi)部審計培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《內(nèi)部審計與內(nèi)部控制及風(fēng)險管理體系搭建》 武漢：2025年08月02日

1、董事會、監(jiān)事會成員，總經(jīng)理、副總以及其他高級經(jīng)營管理人員;2、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管;3、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總會計師、稅務(wù)會計等具體操作人士。會議內(nèi)容：第一部分、現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理體系構(gòu)建1、國內(nèi)外重大風(fēng)險事件回顧案例分析：順馳神話破滅、安然事件、中航油事件2、財......

風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計實務(wù) 長沙：2025年07月29日

內(nèi)審、內(nèi)控、財務(wù)經(jīng)理和主管審計部相關(guān)人員會計師事務(wù)所審計人員課程大綱：第 1 天一、新時期內(nèi)部價值提升之道1、內(nèi)部審計師使命與角色定位2、內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、內(nèi)部咨詢-強(qiáng)化風(fēng)險管理——風(fēng)險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險防范二、風(fēng)險導(dǎo)向......

內(nèi)部審計與內(nèi)部控制培訓(xùn)班 南京：2025年07月24日

企業(yè)總經(jīng)理、內(nèi)控總監(jiān)、運營總監(jiān)、監(jiān)察/審計/財務(wù)/人力資源/質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人；企業(yè)高層、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理等企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人，審計師、會計師、評估師、經(jīng)濟(jì)師、工程師及企業(yè)管理人員；財務(wù)人員、會計師事務(wù)所負(fù)責(zé)人等。【課程內(nèi)容】一、現(xiàn)代內(nèi)部審計定位1、現(xiàn)代內(nèi)部審計定位2、內(nèi)部審計面臨的主要風(fēng)險3、......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理高級研修班 杭州：2025年07月12日

第一部分：內(nèi)部控制與風(fēng)險管理一、企業(yè)內(nèi)部控制的新特點和要求1、內(nèi)部控制規(guī)范的整體結(jié)構(gòu)2、內(nèi)部控制規(guī)范的實施范圍3、內(nèi)部控制規(guī)范的實施要求二、企業(yè)內(nèi)部控制五大目標(biāo)★戰(zhàn)略目標(biāo)★營運目標(biāo)★報告目標(biāo)★資產(chǎn)目標(biāo)★合規(guī)目標(biāo)三、企業(yè)內(nèi)部控制五大要素★內(nèi)部環(huán)境★風(fēng)險評估⊙風(fēng)險控制與決策 ⊙風(fēng)險應(yīng)對 ⊙風(fēng)險改進(jìn)★控制活動⊙不相容職務(wù)分離......

研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理 深圳：2025年06月06日

1、創(chuàng)新的概述1.1研討：企業(yè)壽命為何有如此差距？1.2對創(chuàng)新的理解1.2.1熊彼得如何定義創(chuàng)新1.2.2科學(xué)創(chuàng)造（creation）與創(chuàng)新的區(qū)別1.3企業(yè)創(chuàng)新的五種形式1.3.1商業(yè)模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、供應(yīng)鏈創(chuàng)新、產(chǎn)品/技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新1.3.2五種創(chuàng)新模式相互的關(guān)系1.3.3產(chǎn)品成熟度與創(chuàng)新模式1.3.4創(chuàng)新層次......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2025年05月09日

中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......