武漢企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)公開課

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 長沙：2025年07月01日

一、內(nèi)控概述與風(fēng)險管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)控實(shí)施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......

對標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 合肥：2025年09月11日

一、風(fēng)險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風(fēng)險管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險管理存在的常見問題解析- 公司治理結(jié)構(gòu)不完善導(dǎo)致內(nèi)控先天缺陷- 缺乏事前風(fēng)險評估、管理程序- 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限設(shè)置模糊把握內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)——風(fēng)險管理內(nèi)部控制執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)......

企業(yè)風(fēng)險管理策略與典型舞弊案例解析 南京：2025年09月24日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、風(fēng)險管理篇：理解風(fēng)險管理的意義風(fēng)險管理是什么？風(fēng)險管理管什么？風(fēng)險管理失敗案例和教訓(xùn)1) 世界知名手機(jī)廠商陷入戰(zhàn)略迷途-戰(zhàn)略風(fēng)險2) 某奶粉品牌敗于管理失控-運(yùn)營風(fēng)險風(fēng)險管理管理工具實(shí)踐運(yùn)用：風(fēng)險地圖（Risk Map）【案例練習(xí)】應(yīng)用風(fēng)險管理工......

對標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 杭州：2025年09月25日

中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實(shí)務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過程 中，如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在實(shí)際工作中，是否遇到以下 情形：在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加；在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量......

采購成本降低實(shí)戰(zhàn)談判技巧及采購法務(wù)合同 深圳：2025年07月26日

第一章：如何制訂商業(yè)協(xié)議及其中應(yīng)注意哪些法律問題1. 什么是商業(yè)協(xié)議？2. 報價與投標(biāo)文件解析3. 規(guī)格與關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPIs)4.關(guān)于合同條款與附件5. 具有約束力合同需要具備哪些要素？6.什么是無效和不完整的協(xié)議？7. 要約和承諾要注意哪些問題？8.一般的標(biāo)準(zhǔn)合同條款有哪些？9. 對于國際法含義的理解第二章：采購......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQE） 上海：2025年07月03日

1、學(xué)習(xí)現(xiàn)代流行的供應(yīng)商質(zhì)量管理流程、系統(tǒng)。2、掌握如何跟供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)的、準(zhǔn)確的信息傳遞和跟進(jìn)，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。3、掌握并逐步實(shí)踐如何提升供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平，確保戰(zhàn)略供應(yīng)商質(zhì)量的穩(wěn)定，持續(xù)改進(jìn)績效課程大綱第一部分 SQM團(tuán)隊建設(shè)和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分......