武漢KPI培訓公開課

績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)班 杭州：2025年08月08日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。課程對象人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效專員課程大綱前言：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？績效管理如何與戰(zhàn)略接......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 廣州：2025年09月05日

績效管理的關鍵環(huán)節(jié)、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰(zhàn)略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立，以及目標的有效分解與傳遞，從公司級目標到部門級目標的有效分解，從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據(jù)績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法，如何達成目標一致，如何對員工......

生產(chǎn)運營KPI量化考核體系設計 上海：2025年07月11日

作為工廠的管理人員，帶領團隊達成工廠KPI目標就是您工作的全部！然而，在與眾多工廠的管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現(xiàn)象：當企業(yè)的整體戰(zhàn)略調(diào)整時，工廠的KPI未能及時調(diào)整以支撐企業(yè)戰(zhàn)略并不理解工廠KPI指標的真正內(nèi)涵和相互關系KPI只有總監(jiān)和經(jīng)理層知道，未能有效分解到執(zhí)行層和基層曾經(jīng)嘗試將KPI分解到基層員工，但除......

工廠KPI管理體系優(yōu)化 上海：2025年08月06日

KPI（關鍵績效指標）的管理是工廠/現(xiàn)場管理的重要根基，KPI 的實現(xiàn)是工廠管理的根本目的，它包含質(zhì)量，成本，交付，安全和士氣的大幅提升。今天很多工廠所推行的精益生產(chǎn)或者六西格瑪?shù)裙芾眢w系，其本質(zhì)都是為了更好的服務 KPI 而存的，而不是游離于 KPI 體系之外的管理方法。所以，KPI 是指導所有管理體系的重要標準，若......

勝任素質(zhì)建模與應用 上海：2025年08月01日

→ 掌握勝任力模型設計的基本原則和和流程→ 掌握勝任力詞條的編寫技術→ 掌握勝任力模型構建的戰(zhàn)略分析法→ 掌握勝任力模型構建的行為事件訪談法（BEI技術）→ 學會應用各種技術組合進行勝任力模型構建→ 掌握勝任力測評的各種基本方法和手段→ 學會應用各種......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2025年08月01日

各部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理； 需要改善跨部門業(yè)務配合效率和效果的核心員工。課程內(nèi)容導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現(xiàn)績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現(xiàn)狀：我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分：建立并實踐內(nèi)部客戶觀1，內(nèi)部客戶的三個......