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7S督導師實戰訓練營 蘇州:2025年07月10日
期望做好 7S 的企業:廠長、經理、主管、7S 專員已經推行 7S 的企業:公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理:辦公室主任、設備經理,檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業:廠長、生產副總、部門經理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......
7S督導師實戰訓練營 濟南:2025年09月12日
——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的大量企業實施方法和案例,聚焦于現場的實際操作訓 練與實踐能力提升,培訓后企業可以自行開展。——系統提高—— 鎖定相關管理人員能力點,通過訓練,改變管理行為,提升管理技能。7......
5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 上海:2025年08月22日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S、6S專員、班組長等。課程大綱第一部分:精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準-華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升-中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S......
7S精益安全與現場目視化管理 深圳:2025年07月12日
培養優秀的7S管理專家,并提供成功的培養模式系統性地學習從7S導入到成功為止的整體流程學習7S五大支柱的原理與具體推進方法重點學習7S管理各階段具體推進方法共享7S管理成功企業的實踐案例理解和學習作為7S推進專家應起的作用培養作為7S專家(督導師)正確實施推進工作掌握現場7S問題點診斷驗收、定點攝影方法、物品整理的方法......
業務循環中的成本分析與控制實務 上海:2025年08月19日
企業經營發展依靠各項業務活動的有序運作,成本則是業務活動的留痕。想要明確企業的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優化改善?這些問題需要深入到各業務環節中才能找到答案。本課程選擇了企業核心的業務循環為主要課題,通過對銷售、研發、采購及生產等核心業務進行拆解、剖析,讓學員能夠通曉各類業務的運行流程、知道如何參與并......
AI銷售力-大客戶超級銷售實戰訓練營 深圳:2025年08月08日
▲ 全局意識:了解大客戶采購決策流程,塑全局意識,做全局規劃;▲ 梳決策鏈:掌握梳理大客戶采購的不同角色關注點,制定不同組織角色攻堅策略;▲ 客情深化:了解與客戶工作對接中,深化客情關系的重要性,掌握提升客情親密度、可靠度、價值度的方法;▲ 挖掘商機:掌握日常工作對接中,從客戶訴求里發覺客戶訴求;掌握需獲取哪些信息、如......