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業(yè)財(cái)融合:財(cái)務(wù)管理者的經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬 長(zhǎng)沙:2025年08月26日
在不確定的VUCA時(shí)代下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)每分每秒都在快速刷新,而企業(yè)隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化快速轉(zhuǎn)換節(jié)奏,讓企業(yè)以最高效快速的方式順勢(shì)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)效發(fā)展。對(duì)于數(shù)據(jù)中樞的財(cái)務(wù)管理者,如何能夠通過(guò)業(yè)務(wù)的角度、管理者的全局觀和量化的數(shù)據(jù),幫助在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下助力戰(zhàn)略決策,以多維思考、精準(zhǔn)的分析力和全局掌控力讓量化管理和業(yè)財(cái)融合真正發(fā)揮......
智慧大數(shù)據(jù)下支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)務(wù)分析 鄭州:2025年08月07日
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)和訓(xùn)練,能讓學(xué)員掌握好縫隙技巧,協(xié)助管理層能做出科學(xué)決策,并在數(shù)據(jù)化賽道上,找到財(cái)務(wù)新的人生價(jià)值。課程對(duì)象企業(yè)戰(zhàn)略投資部、企劃部人員、經(jīng)營(yíng)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、成長(zhǎng)中的財(cái)務(wù)人群。課程大綱1、浪潮中企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型數(shù)與據(jù)的現(xiàn)在和未來(lái)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的三層次鏈接財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)鏈接經(jīng)營(yíng)管理的橋梁數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理勢(shì)不......
業(yè)財(cái)融合:財(cái)務(wù)管理者的經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬 南京:2025年07月10日
【角色模擬沉浸思考】以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者帶入思考和決策,助力財(cái)務(wù)管理者多維思考和業(yè)財(cái)融合【布局整體能力提升】以更全局的思考力和管理力布局企業(yè)經(jīng)營(yíng)和決策,提升管理經(jīng)營(yíng)能力【沙盤經(jīng)營(yíng)專家助力】多年經(jīng)營(yíng)沙盤專家實(shí)戰(zhàn)案例助力,精選實(shí)戰(zhàn)案例企業(yè)類型開(kāi)展沙盤【管理者的社交圈層】通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,結(jié)交志同道合的管理者“......
推行TPM提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平 南京:2025年09月11日
一、TPM的定義、歷史與發(fā)展TPM的定義TPM的歷史與發(fā)展二、TPM簡(jiǎn)介第一個(gè)基石:5S管理第二個(gè)基石:小組活動(dòng)支柱1:個(gè)別改善支柱2:自主維護(hù)溝通交流與發(fā)表支柱3:專業(yè)維修支柱4:教育訓(xùn)練支柱5:初期管理支柱6:間接事務(wù)支柱7:品質(zhì)維護(hù)支柱8:安全與環(huán)境溝通交流與發(fā)表TPM的“三全”TPM的三......
嚴(yán)稽查下房地產(chǎn)土地增值稅清算應(yīng)對(duì)與財(cái)務(wù)、稅務(wù)協(xié)同管理專題班 廣州:2025年07月16日
各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員,注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。課程大綱一、近期土地增值稅清算審核與稽查典型案件經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)1、近期土地增值稅清算典型案例剖析與風(fēng)險(xiǎn)管控2、土地增值稅從嚴(yán)清算對(duì)企業(yè)的影響深度分析及應(yīng)對(duì)措施3、某上市房地產(chǎn)公司土地增值稅稽查補(bǔ)稅五千萬(wàn)總結(jié)與借鑒4、中......
從開(kāi)發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 廣州:2025年07月25日
1、了解制造業(yè)項(xiàng)目管理基本知識(shí),了解項(xiàng)目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別;掌握制造業(yè)項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法及運(yùn)營(yíng)管理體系;2、掌握制造業(yè)項(xiàng)目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導(dǎo)向的工廠運(yùn)營(yíng)管理;3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的過(guò)程管理,讓項(xiàng)目贏在開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì);4、學(xué)習(xí)量產(chǎn)管理中項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方法及核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)管理,縮短從開(kāi)......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...