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機制創(chuàng)新——構(gòu)建共擔(dān)、共享的股權(quán)激勵機制 上海:2025年07月09日
【概念明晰】區(qū)分股權(quán)激勵、員工持股等概念,明確為什么要做,什么時間做【全程跟練】全流程了解股權(quán)激勵的前期準(zhǔn)備、方案擬定、落地實施與稅務(wù)風(fēng)險【實戰(zhàn)導(dǎo)師】稅務(wù)與法律“雙棲”專業(yè)講師傾囊相授,涵蓋眾多行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗課程大綱模塊一、股權(quán)激勵的ABC1. 為什么要做股權(quán)激勵2. 股權(quán)激勵與員工持股&mdas......
打造事業(yè)合伙人—基于組織變革,建立共創(chuàng)、共享和共擔(dān)的長期激勵機制 上海:2025年07月11日
美國趨勢專家丹尼爾·平克以40年來有關(guān)人類激勵的研究為基礎(chǔ),在《驅(qū)動力》這本書中提到“獎勵與懲罰都已失效的當(dāng)下,如何煥發(fā)人們的熱情?”徐小平說,合伙人的重要性超越了商業(yè)模式。雷軍說,創(chuàng)始人的主要工作之一,就是找合伙人,建立合伙人機制,才是企業(yè)致勝關(guān)鍵!時代巨變下的管理創(chuàng)新成為主旋律......
激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 上海:2025年07月25日
1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設(shè)計邏輯與哲學(xué)思考2、掌握以責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的績效管理體系和考核方法。3、學(xué)習(xí)如何有效運用BEM方法論,學(xué)會到如何將戰(zhàn)略進行解碼;4、運用BSC和KPI如何給團隊/部門/主管設(shè)定績效目標(biāo)5、借鑒標(biāo)桿企業(yè)的激勵體系實踐方法;課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監(jiān)等中高層管理者課程大......
績效薪資架構(gòu)與激勵機制 上海:2025年08月22日
1、 什么是全面性薪酬體系"全面性薪酬體系的整體框架薪酬體系的戰(zhàn)略本質(zhì)薪酬的分配原則和模式績效與激勵的目的與關(guān)系"2、 基于績效管理體系的績效薪資架構(gòu)"企業(yè)績效管理體系的建立績效管理的執(zhí)行有效性KPI的設(shè)定對于績效評估的作用將績效管理體系與薪酬體系緊密關(guān)聯(lián)"3、 不同崗位的績效薪......
應(yīng)急預(yù)案編制與實戰(zhàn) 上海:2025年08月12日
適用于應(yīng)急管理人員、企業(yè)負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍以及其他相關(guān)人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)。課程大綱:第一部分: 概述一、應(yīng)急管理(Emergency Management)1.應(yīng)急管理的定義與范圍:-什么是應(yīng)急管理: 狹義與廣義-國家應(yīng)急管理部的涵蓋范圍-安全生產(chǎn)管理的定位以及對事故管理最新的認識;2.應(yīng)急......
基于行為的結(jié)構(gòu)化面試 北京:2025年07月10日
1.能力:面試官所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力;2.工具:不同面試方法介紹;3.技巧:面試問題的種類及提問方法;4.模型:CARE模型在招聘中的運用;5.流程:SOP化的面試流程訓(xùn)練;課程目標(biāo):1,統(tǒng)一面試的流程和語言,改善面試觀念和行為;2,整合面試知識、工具、技巧和案例,提升關(guān)鍵面試技能;3,通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)、訓(xùn)練的形式,提升......