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大客戶開發(fā)與管理技巧訓(xùn)練 杭州:2025年07月22日
一、客戶你跟蹤了很久,但一直不知道該如何介入,公共費花了不少,還是不見成效,請問你為介入該客戶該如何著手?采取什么策略?二、客戶總經(jīng)理和采購、技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)也將參加交流。作為客戶經(jīng)理,請問你該做哪些準(zhǔn)備工作?如何保證交流成功?三、經(jīng)過提交建議書方案、客戶內(nèi)支持者通知你:客戶內(nèi)部已經(jīng)普遍看好其它競爭對手,請問你該采取何種快......
大客戶開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州:2025年09月23日
常見的問題大碰撞這些事是不是你經(jīng)常干的?實戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析一、 分析局勢1、 大客戶銷售目標(biāo)分析銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo)制定哪些內(nèi)容銷售目標(biāo)與大客戶策略的關(guān)聯(lián)性工具:銷售目標(biāo)制定表單客戶的采購動機我們提供的是客戶要的嗎案例分析:這個大客戶該如何推進2、什么樣的客戶是值得開發(fā)與維護的目標(biāo)客戶的二大要素業(yè)務(wù)潛力當(dāng)前關(guān)......
大客戶開發(fā)與維護中的“診”與“治” 廣州:2025年07月11日
銷售總監(jiān),市場總監(jiān),銷售經(jīng)理,市場經(jīng)理以及企業(yè)各層營銷管理人員。課程簡介銷售工作常見疼點:1.為何別人的能力不如你,但業(yè)績卻比你好?2.為何有些企業(yè)人均銷售上千萬,而你們卻在苦苦掙扎?3.當(dāng)下市場品牌眾多,競爭激烈,如何賣價值而非價格?4.買方市場乙方難做,如何成為客戶的伙伴而不是銷售?銷售技能如何提升:1.作為學(xué)校與......
大客戶開發(fā)銷售策略地圖 廣州:2025年08月01日
開篇:大客戶營銷思考與路徑攻略方向:為什么大客戶銷售這么復(fù)雜,我行走江湖多年現(xiàn)在總失手?有沒有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么?一、從江湖型銷售向?qū)I(yè)營銷轉(zhuǎn)變二、營銷冰......
增值稅與發(fā)票協(xié)同管控 北京:2025年08月07日
企業(yè)老板、企業(yè)高管、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)管理人員、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財務(wù)主管、會計相關(guān)人員。課程內(nèi)容:模塊一、采購環(huán)節(jié)中的增值稅、發(fā)票涉稅風(fēng)險管控1.企業(yè)采購環(huán)節(jié)中的供應(yīng)商應(yīng)如何選擇(1)購買方一般計稅的,應(yīng)選擇什么計稅方式的供應(yīng)商有利?(2)購買方簡易計稅的,應(yīng)選擇什么計稅方式的供應(yīng)商有利?2.開票時......
項目全面預(yù)算及成本控制體系的建立與實施 北京:2025年08月14日
企業(yè)CEO、CFO、CTO,總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目管理部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、開發(fā)部負(fù)責(zé)人、采購部負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員。課程大綱:第一部分:組織項目管理應(yīng)用實踐1. 企業(yè)項目化管理發(fā)展與應(yīng)用趨勢2.項目管理的三個精髓思想研討1:項目管理在應(yīng)用實踐中的過程......