武漢財(cái)務(wù)績(jī)效分析培訓(xùn)

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武漢財(cái)務(wù)績(jī)效分析培訓(xùn)公開課

龍湖地產(chǎn)以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系全流程構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實(shí)戰(zhàn) 武漢：2025年07月12日

一、“以目標(biāo)為導(dǎo)向的成本約束體系”建設(shè)過(guò)程－－專業(yè)線編制思路：目標(biāo)成本確定 ? 目標(biāo)成本分解 ? 目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)管理 ? 目標(biāo)成本考核 ? 目標(biāo)成本后評(píng)估1、目標(biāo)成本確定a) 地產(chǎn)成本管理經(jīng)歷的三個(gè)階段b) 成本管理新趨勢(shì)――先策后控c) 成本策劃解讀及不均衡使用成本d) 拿地階段成本策劃e)......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理高級(jí)培訓(xùn)班武漢：2025年07月24日

導(dǎo)引： “管理障礙”與“財(cái)務(wù)障礙”第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與報(bào)表解讀實(shí)際案例：運(yùn)用家庭財(cái)務(wù)報(bào)表詮釋企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表一、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目的1）眼前利益最大化2）未來(lái)價(jià)值最大化2. 揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的五大奧秘1）安全2）增值3）順暢4）速度5）變現(xiàn)3. 資金......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)課程武漢：2025年08月02日

觀念新穎、獨(dú)特，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，用非財(cái)語(yǔ)言講授專業(yè)財(cái)務(wù)，通俗易懂課程中工具、方法和模型是老師十幾年實(shí)踐提煉，完全遵循“易學(xué)、實(shí)用”之宗旨寧可會(huì)場(chǎng)流淚也不要戰(zhàn)場(chǎng)流血，情境現(xiàn)場(chǎng)模擬訓(xùn)練，全面強(qiáng)化和鞏固學(xué)習(xí)效果課程大綱一、掌握必備財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)1、熟悉會(huì)計(jì)語(yǔ)言2、懂得會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則及原則3、了解會(huì)計(jì)語(yǔ)言的載......

財(cái)務(wù)人員必備的稅務(wù)知識(shí) 武漢：2025年08月05日

在中國(guó)企業(yè)做財(cái)務(wù)工作，不能不懂稅。日常的財(cái)務(wù)工作中，一些業(yè)務(wù)合同、不規(guī)范的發(fā)票、不適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)處理，都會(huì)讓企業(yè)掉進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的泥潭，引起不必要的稅務(wù)麻煩，或讓企業(yè)交了不該交的稅。在日常工作中，您可能有如下困惑：中國(guó)稅務(wù)體系很復(fù)雜，到底我們企業(yè)要交哪些稅，都是如何計(jì)算繳納的？財(cái)務(wù)每天要和很多票據(jù)打交道，究竟哪些不能夠入賬，哪......

華為營(yíng)銷體系建設(shè)與銷售方法論深圳：2025年07月13日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱一、以客戶為中心的文化內(nèi)涵與價(jià)值導(dǎo)向1、誰(shuí)是公司的客戶？Ø客戶定位與商業(yè)模式解析Ø客戶是誰(shuí)的客戶？Ø價(jià)值創(chuàng)造流程解析Ø討論：公司的價(jià)值創(chuàng)造元素分析2、以客戶為中心的文化表現(xiàn)Ø......

專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧上海：2025年07月08日

銷售經(jīng)理、銷售代表等、客戶服務(wù)相關(guān)人員授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分雙贏談判的本質(zhì)談判是回報(bào)最快的活動(dòng)雙贏談判的三個(gè)關(guān)鍵詞溝通協(xié)調(diào)利益分歧達(dá)成共識(shí)雙贏談判的三個(gè)前提有彈性有共識(shí)有分歧雙贏談判中的常見(jiàn)誤區(qū)目標(biāo)不清彈性不足爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò)過(guò)早讓步第......