武漢PHD培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營及精準(zhǔn)營銷 武漢：2025年07月12日

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)擁有并利用好了大數(shù)據(jù)，就獲得了成功的制高點(diǎn)，企業(yè)的管理運(yùn)營、產(chǎn)品、營銷都與大數(shù)據(jù)密切相關(guān)，通過大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化運(yùn)營，支撐業(yè)務(wù)及產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營和營銷。但是，在實(shí)際的大數(shù)據(jù)應(yīng)用中，企業(yè)運(yùn)營負(fù)責(zé)人往往存在以下的問題——大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢與機(jī)遇是什么？大數(shù)據(jù)在企業(yè)中可以應(yīng)用在......

經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 武漢：2025年07月22日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等管理者業(yè)務(wù)部門中層經(jīng)理以上管理者財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù) BP 等分析職能專職數(shù)據(jù)分析師課程內(nèi)容：模塊一 經(jīng)營分析管理報(bào)告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務(wù)邏輯？2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報(bào)告框架？3. 如何保證填報(bào)數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經(jīng)營分析報(bào)告中的指標(biāo)計(jì)算口徑怎樣與......

“碳達(dá)峰”與“碳中和”的應(yīng)對策略 武漢：2025年07月24日

導(dǎo)入：支付寶螞蟻森林，每個(gè)人都能為減碳做貢獻(xiàn)視頻：“碳達(dá)峰”和“碳中和”的相關(guān)概念一、“碳達(dá)峰”和“碳中和”的政策背景1. 全球氣候變暖為“雙碳”政策出臺奠定基礎(chǔ)視頻：NASA全球CO2流動(dòng)圖2. 氣......

阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建 武漢：2025年07月26日

企業(yè)所有管理人員課程大綱第一篇 哲學(xué)培養(yǎng)接班人第一章 認(rèn)識阿米巴第一節(jié) 何為阿米巴阿米巴經(jīng)營理念賦權(quán)管理做人準(zhǔn)則明確方向，傳遞至基層傳遞激情決策層要到前線指揮國內(nèi)企業(yè)推行阿米巴狀況海爾經(jīng)營模式---人單合一自主經(jīng)營體蒙牛的經(jīng)營模式---承包期權(quán)責(zé)任經(jīng)營阿米巴的定義阿米巴模式的運(yùn)行效果第二節(jié) 阿米巴經(jīng)營基本特征和基本條件......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2025年07月07日

參加本課程的學(xué)員為負(fù)責(zé)公司第三方物流管理或自營物流管理的相關(guān)中高層管理人員，其中包括 物流經(jīng)理/主管，物流管理人員項(xiàng)目經(jīng)理，公司管理層課程大綱第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個(gè)層次和四個(gè)方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關(guān)的費(fèi)用管......

工作管理—問題分析與解決 北京：2025年07月11日

部門經(jīng)理、主管及中高層管理者；課程大綱：第一章：什么是問題分析與解決1、職場成長的關(guān)鍵能力：（技術(shù)業(yè)務(wù)能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力）+系統(tǒng)思考力2、什么是問題分析與解決2.1界定問題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設(shè)計(jì)方案? 案例研討2.4落地執(zhí)行? 案例研討3、系統(tǒng)思考力的核心價(jià)值第二章：界定問題----實(shí)事求......