武漢融資策劃培訓(xùn)公開課

企業(yè)融資策劃方法與渠道 廣州：2025年05月10日

講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；現(xiàn)場演練（幫助發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行精確點(diǎn)評，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；問題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。培訓(xùn)收益：1、全面講......

中小企業(yè)融資策劃36計(jì)實(shí)戰(zhàn)研修班 廣州：2025年05月15日

第一種渠道 內(nèi)部管理融資1、留存利潤融資2、盤活存量融資 ……案例:萬樂電器1億案例:產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 融資節(jié)稅800萬第三種渠道 商品購銷融資3、預(yù)收貨款融資……案例:順馳快速制勝之道第四種渠道 商業(yè)票據(jù)融資4、商業(yè)承兌匯票第五種渠道 經(jīng)營融資5、會員卡融資6、促銷融......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級研修班 武漢：2025年05月06日

各單位董事長、監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、總經(jīng)濟(jì)師、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。研修內(nèi)容（一）新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時(shí)代意義與公司法改革趨勢解讀；2.......

《135贏利系統(tǒng)》商貿(mào)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)班 武漢：2025年05月08日

《135贏利系統(tǒng)》整個(gè)課程體系容量超過45小時(shí)。此次實(shí)際授課過程中，會根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)場反饋，節(jié)選其中精華部分，實(shí)際授課時(shí)間3天共18課時(shí)。課程大綱第一部分經(jīng)銷商靈魂【第一部分說明】經(jīng)銷商靠什么發(fā)財(cái)？靠什么越做越大？靠運(yùn)氣？靠產(chǎn)品？靠價(jià)格？是，又不是！靠運(yùn)氣、產(chǎn)品、價(jià)格可以發(fā)財(cái)，但只是暫時(shí)的，不能持久。隨著競爭加劇，運(yùn)氣沒......

固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年05月08日

第一章 設(shè)備固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及作用1、主要內(nèi)容1．1 設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值評估1．2 設(shè)備運(yùn)行效率評估1．3 設(shè)備投入產(chǎn)出分析1．4 設(shè)備生命周期的的日常管理2、作用2．1 設(shè)備投資回報(bào)效益提升2．2 企業(yè)管理水平提升2．3 為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打基礎(chǔ)2．4、案例說明與分析第二章 設(shè)備固定資產(chǎn)管理成效考核指標(biāo)及說明1、設(shè)......

精益六西格瑪 上海：2025年06月30日

總經(jīng)理/廠長/運(yùn)營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，精益/CI 推進(jìn)人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯(cuò)誤操作二、定義階段實(shí)務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點(diǎn)3、定義問題的工具三......