武漢人事管理培訓(xùn)公開(kāi)課

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專(zhuān)題培訓(xùn)班 武漢：2025年07月08日

各分管企業(yè)的主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓(xùn)中心（主任、校長(zhǎng)）人力資源管理者、人資儲(chǔ)備人才、企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......

關(guān)于舉辦“人事檔案全過(guò)程管理與新形勢(shì)下的保密管理工作”專(zhuān)題培訓(xùn)班 武漢：2025年07月08日

各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位：新時(shí)代背景下，各單位的人力資源管理應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，建立健全人事檔案接收、轉(zhuǎn)遞、利用、保管以及檔案材料收集、整理、歸檔等工作規(guī)范和服務(wù)流程，優(yōu)化創(chuàng)新人事檔案管理制度，促進(jìn)人事檔案管理模式科學(xué)發(fā)展；同時(shí)應(yīng)該意識(shí)到人事檔案管理和保密管理在各單位業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮的作用越來(lái)越大。在新形勢(shì)下，為幫助各級(jí)政府機(jī)關(guān)及企......

國(guó)企經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計(jì)實(shí)操特訓(xùn)班 武漢：2025年07月08日

隨著各項(xiàng)生產(chǎn)資料價(jià)格的增長(zhǎng)，和社會(huì)保障水平的提高，企業(yè)的人工成本也不斷攀升。隨著“機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)”到“管理驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)”的變遷，組織越來(lái)越注重向管理要效益。人力資源需要轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷，與業(yè)務(wù)融為一體，從業(yè)務(wù)......

人力資源效能方程式（原創(chuàng)版權(quán)課程）—從財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)的角度讓你更懂HR 武漢：2025年07月10日

1、全國(guó)第一個(gè)HR與財(cái)務(wù)相結(jié)合的課程；2、原創(chuàng)提出人力資源效能方程式的概念；3、系統(tǒng)地提出HR資產(chǎn)負(fù)債表、HR價(jià)值轉(zhuǎn)化表及HR現(xiàn)金流向表；4、原創(chuàng)性提出HR數(shù)據(jù)預(yù)警指標(biāo)的概念；5、結(jié)合個(gè)稅籌劃，提出HR開(kāi)源和人工成本降低的方法。【課程收益】1、HR與財(cái)務(wù)同頻：去六大模塊思維，把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為工具，形成產(chǎn)品化思維；2、H......

《新時(shí)代下人力資源管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)解析》高級(jí)研修班 武漢：2025年08月09日

一、企業(yè)人力資源管理重點(diǎn)把握（一）做好一件事——將企業(yè)戰(zhàn)略（經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）轉(zhuǎn)化為每一位員工的日常行動(dòng)。（二）攏好一批人——構(gòu)建、完善基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)推動(dòng)的人才管理系統(tǒng)。（三）建好一平臺(tái)——構(gòu)筑企業(yè)級(jí)人力資源管理的大平臺(tái)。案例&方法：人力資源管......

“三橫三縱”策略助力變革時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)打造組織能力 武漢：2025年08月14日

1、房企人力資源總監(jiān)、區(qū)域人力資源總監(jiān)、事業(yè)部人力資源經(jīng)理、項(xiàng)目公司綜管部經(jīng)理、各職能中心業(yè)管理者。2、地產(chǎn)集團(tuán)CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，學(xué)習(xí)標(biāo)桿案例，突破個(gè)人職業(yè)瓶頸的，有追求的地產(chǎn)人！研討內(nèi)容：第一部分：變革時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)打造組織能力的基本邏輯1、20......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 武漢：2025年09月10日

員工離職或總是找不到對(duì)的人，究竟是人力資源部的問(wèn)題還是用人部門(mén)的問(wèn)題？用人部門(mén)與人力資源部門(mén)的分工應(yīng)該如何確定？培養(yǎng)下屬誰(shuí)的職責(zé)更多一些？有哪些簡(jiǎn)單、有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法？出現(xiàn)勞資糾紛時(shí)用人部門(mén)與人力資源部門(mén)要如何協(xié)調(diào)和配合？如何才能讓每一位部門(mén)負(fù)責(zé)人都成為人力資源高手呢……，類(lèi)似這樣問(wèn)題和現(xiàn)......

向華為學(xué)習(xí)：HRBP工作方法與實(shí)踐-成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴 武漢：2025年09月11日

1、授課講師是原華為公司人力資源管理專(zhuān)家，具有多年HRBP和HRCOE的工作實(shí)踐，對(duì)人力資源有效服務(wù)業(yè)務(wù)，支撐業(yè)務(wù)成功運(yùn)作有著系統(tǒng)的方法和豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題和需求有著透徹的理解。2、本課程所講授的HRBP工作理念、組織結(jié)構(gòu)、和關(guān)鍵技能是由華為公司人力資源體系設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，并經(jīng)過(guò)實(shí)踐反復(fù)驗(yàn)證，不斷優(yōu)化改進(jìn)而成。能夠......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略性人力資源管理（2天） 主講：張老師

為什么我的企業(yè)留不住人？為什么我們的企業(yè)文化無(wú)法落地？為什么公司制定的政策總是得不到有效的執(zhí)行？為什么我們多次討論修訂的績(jī)效考核制度總是無(wú)法得到我所要的結(jié)果？為什么一個(gè)經(jīng)過(guò)層層面試、能力與資歷看起來(lái)都非常優(yōu)秀的經(jīng)理人到了企業(yè)卻無(wú)法達(dá)成應(yīng)有的業(yè)績(jī)？企業(yè)老板和總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理經(jīng)常會(huì)有這樣的疑問(wèn)。為什么老板對(duì)我們總是不滿(mǎn)......

疫情下的人力資源管理與用工政策解讀 主講：李老師

疫情直接導(dǎo)致很多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)法正常展開(kāi)，對(duì)公司帶來(lái)的就是真金白銀的損失。當(dāng)下人力資源工作怎么做？用工政策如何把握？?jī)?yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，精干員工隊(duì)伍，提高人效，提高員工收入水平，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，大限度地降低人工成本顯得尤為迫切重要。【課程收益】1、了解疫情下企業(yè)面臨的困局及對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)2、掌握彈性用工......

國(guó)有企業(yè)員工退出政策與實(shí)踐 主講：徐老師

采用講解（20個(gè)操作要點(diǎn)）+案例剖析（10個(gè)以上）+行動(dòng)學(xué)習(xí)（結(jié)合企業(yè)實(shí)際）方式【課程對(duì)象】國(guó)有企業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)、組織人事、企業(yè)管理相關(guān)人員【課程大綱】一、國(guó)有企業(yè)員工退出的主要措施（一）考核降崗1.納入考核降崗管理的情形2.操作程序3.降崗后的恢復(fù)（二）待崗1.納入待崗管理的情形2.操作程序3.待崗期及待遇處理4.待崗......

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