武漢薪酬管理培訓公開課

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 武漢：2025年05月07日

人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

績效管理與薪酬設計訓練營 武漢：2025年05月29日

企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容：第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......

基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營 武漢：2025年06月06日

薪酬體系是企業激勵最核心價值的模塊，它是構建整體企業運營與人資開發體系的基礎和源動力，也反映出一流企業的價值觀和文化。伴隨著近些年中國整體人力成本的高速增長，企業也發現原有的薪酬體系反而成為了企業發展的障礙。當企業要設計一套薪酬體系的時候，只知道薪酬的一些基本理念，不懂得如何一步一步設計企業自己的薪酬體系？當老板問企業......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 武漢：2025年06月11日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 武漢：2025年07月23日

HR工作有三大難點：崗位設置、績效與薪酬。①組織結構的確認和調整，涉及到太多人的利益關系，尤其是高層管理人員的利益關系：需要設計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內部需要設置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應該是多少才合適？這都是HR們的痛點。②在很多企業中，薪酬已經變成了企業和HR的&l......

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 南昌：2025年06月12日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等。課程大綱（一） 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......

國有企業混合所有制改革、債轉股與《關于改革國有企業工資決定機制的意見》解析及國企薪酬績效改革要點專題培訓班 長沙：2025年05月16日

隨著國企改革頂層設計“1+N”文件體系基本形成，國務院、國務院國資委多次明確要求“全面推進國企改革‘1+N’文件落地見效”，十九大報告也再次重申“發展混合所有制經濟”。國資國企改革作為各級人民政府及主管部門的工作重點，將會點......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 長沙：2025年05月21日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

薪酬管理培訓內訓課程

企業管理與薪酬政策 主講：趙老師

第一單元：與薪酬政策相關的要素一：企業管理模式企業現代管理模式定義五種企業管理模式1.親情化管理模式2.友情化管理模式3.溫情化管理模式4.隨機化管理模式5.制度化管理模式企業管理模式的五種演進第二單元：與薪酬政策相關的要素二：人力資源3P（崗位、績效、薪酬）一、適合崗位管理第一步是開展崗位設計，第二步是進行崗位分析，......

勞動定額與工時核定標準化 主講：李老師

1、明確實施勞動定額與工時核定在企業管理中的真正意義2、明確通過勞動定額、工時核定提高生產率的途徑和方法3、有利于企業在人力資本分析、建立和推行人工成本核算4、幫助企業客觀地貫徹按勞分配，科學地衡量勞動者貢獻大小5、為企業科學合理地組織生產勞動、提高勞動效率提供依據【課程對象】公司經營層、各直線經理、人力資源總監（經理......

房地產企業戰略性寬帶薪酬設計與管理 主講：金老師

1、掌握戰略性薪酬的意圖與總體框架體系；2、掌握如何解決薪酬的“公平性”：職位分析與職位評估及如何運用在薪酬設計中；3、掌握如何解決薪酬的“競爭性”：薪資調查；4、掌握如何解決薪酬的“激勵性”：確立員工發展空間‘5、掌握薪酬規劃的六大模......

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