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全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 武漢:2025年07月11日
2022年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年,“十四五”發展規劃實施進入第二年,企業作為重要的市場主體,推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實進入收官之年,建立健全中國特色現代企業制度,完善市場化經營機制,各項改革舉措要切實激發企業內部活力,轉化為創造價值的強勁動力,為夯實社......
澄源正本、把控風險,企業股權架構設計與稅務規劃策略 武漢:2025年07月15日
引子:從俏江南和杉杉股權案說起模塊一 股權架構設計策略與節稅案例1. 從一場股權戰爭看持股架構設計案例:“寶萬”兩個男人之間的戰爭2. 自然人直接持股模式案例:股東分紅,個人直接架構vs公司架構3. 持股公司間接持股模式案例:股東轉股,個人直接架構vs公司架構4. 有限合伙間接持股模式案例:股東......
現代房地產企業《內部審計與內部控制及風險管理體系搭建》 武漢:2025年08月02日
1、通過介紹萬科的內控體系建立模式,將理論和房地產實踐完美結合2、分享萬科在建立內控體系過程中的經驗和教訓3、通過生動的案例分析,了解房地產行業風險集中的環節4、掌握房地產行業內部審計的具體實施程序以及關鍵操作要點5、深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系,打造系統“防火墻”目標學員......
國有企業合規管理與全流程風險管控實務 武漢:2025年08月14日
企業董事、總經理、董秘、企業總會計師等其他經營管理者;企業財務、內部審計、風險、法務、內控、合規、紀檢監察、信息化建設等負責人及從事實務操作的相關人員;咨詢機構及高校從事研究和教學的人員。課程大綱第一部分:數字化時代企業合規管控實務一、戰略層面:依法治企,合規運營全面分析(一)《中央企業合規管理辦法》及相關規范性文件解......
國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 武漢:2025年09月10日
為貫徹落實《中華人民共和國預算法實施條例》(國令第729號),確保《關于貫徹實施政府會計準則制度的通知》(財發〔2018〕21號)有效實施,學習掌握《關于加強中央企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見》(國資發監督規〔2019〕101號)精神,切實有序推進各單位統籌規劃預算績效評價工作,充分發揮內控體系對中央企業強基......
國資集中統一監管背景下加強國有企業黨建與現代企業治理融合 武漢:2025年09月26日
為貫徹黨的二十大關于深入推進新時代黨的建設新的偉大工程的重大部署,持續深化貫徹落實習近平總書記全國國企黨建會重要講話精神,進一步加強黨對國資國企工作的全面領導,著力強化黨建引領,以黨建工作優勢確保改革發展優勢,以高質量黨建引領保障國資國企高質量發展,以更大力度打造現代新國企。加強國企黨建與現代企業治理有機融合,使國企黨......
2023年國有企業公司治理與董監事履職能力提升 武漢:2025年09月26日
根據《國有企業改革深化提升行動方案(2023年-2025年)》有關部署精神,要著力推動國有企業提升公司治理現代化水平,切實加強董事履職規范和支撐,提高董事會運作質量和效率,鞏固董事會治理效果。在國企改革三年行動取得成果的基礎之上,如何進一步推廣改革成果? 提高董事會戰略決策的治理功能,提高科學決策的獨立性和有效性? 如......
新常態下現代審計技術與方法培訓班 南昌:2025年07月07日
財務總監、財務經理、會計經理、內部審計經理等財務管理層人員課程大綱⑴新常態審計的背景、內涵和特點;⑵新常態下審計工作的新發展;⑶現代審計方法的發展趨勢;⑷現代科學技術在審計中的運用;⑸審計技術創新實踐;⑹分析性技術的運用;⑺審計心理學與談判;⑻內部審計的溝通技巧;⑼審計取證的法律風險預防;⑽調查訪談的應用技巧;⑾審計報......
內部控制培訓內訓課程
內部控制與風險管理 主講:邱老師
中國企業無法和德國企業比較,德國的百年企業很多家,中國的屈指可數。企業倒閉的原因有很多,最主要的還是沒做好風險管理。一個企業要想基業長青,做到百年老店,風險管理是必備的成功因素之一。同時,企業的發展與內控的完善是分不開的,發展健康,規范的企業的內控往往都是較為完善的。相對比的,企業倒閉或出現各種舞弊現象,和企業內部控制......
企業法律風險防范 主講:孫老師
?了解法治的真正內涵,強化管理者的法律風險意識,轉換工作思維模式?掌握對內法律風險控制基礎方法,因材施教,提升內部管理的工作技能?掌握對外合同審查基本方法,提升業務部門工作能力?掌握基本多種合同基本架構,提升工作效率?掌握證據應運規則,提升企業勝訴率?練習法律思維能力,提升分析問題和理性決策的能力三、課程方式本課程除了......
企業戰略投資與并購 主講:付老師
一、“資本神話”:造就富豪,也埋葬英雄資料顯示,90%以上的成功企業有專職和專業的投融資部門或機構企業價值最大化:投資政策,融資政策,股利政策,營運資本管理企業自身發展的瓶頸(資金不足?項目不好?投資回報率不高?資本邊際效益很低?)企業面臨的競爭?資本價格和資本運作——投......