武漢中層管理培訓公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 武漢：2025年07月10日

1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理實踐緊密相關；2、有趣，案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓手段，調動學員參與的積極性；3、實效，強調現場演練，在行動中感悟有效管理，強化課后的實際操作指導。課程目標1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學&......

管理演練場—從決策力引燃執行力 武漢：2025年07月11日

第一天 全員戰略目標鏈接的建立和維護是戰略執行的基礎一、案例1、原創案例影片大客戶風波（7分鐘）工藝單惹的禍（4分鐘）2、文字案例德州儀器公司的內外部目標協調二、管理理念1、跳出圈子看貢獻，避免“盲人摸象”式的管理視角2、讓我的貢獻體現成你的績效——讓別人有效就是讓自己有......

基層管理者管理能力提升 武漢：2025年07月11日

生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。課程大綱：課程導入·課程介紹，明確培訓目標·學員熱身，建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅......

部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力 武漢：2025年07月11日

經理的領導力與執行力一：正確的觀念與心態1.習慣決定命運2.積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3.部門經理的責任二：部門經理領導藝術1.領導與管理的區別2.領導風格與員工狀態的對應方法三：命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下屬的成功關鍵四：如何實施有效授權1. 對下屬授權的原則研討題......

從技術走向管理-尹樹剛老師 武漢：2025年07月11日

一份權威的統計報告顯示，現在的職業經理人，65%以上的人曾經從事過營銷工作，而58%的人所學的專業為工科或理科，從事技術出身。很多剛剛走上管理崗位的技術人員角色不能轉換，往往會出現：過度關注技術細節；認真幫助下屬，可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說......

使命必達——工作目標與計劃執行 武漢：2025年07月17日

1.讓學員可以依據SMART原則制定本部門目標2.掌握計劃制定的五個步驟和一個計劃制定工具3.學會運用將目標計劃實際執行落地的七個步驟4.明確目標計劃對個人成長及組織發展的責任擔當課程大綱：第一講：有的放矢 --- 管理目標確定1.目標管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實踐》首提2）現代管理對目標管理的定義3）目標來源的......

MTP中高層管理者技能提升訓練 武漢：2025年07月30日

未來已來，你將安在？華為的人力資源機器人-小文、德勤的財務機器人-小勤人、美國的機器人律師、阿里的無人超市、無人餐館、百度的無人駕駛汽車......隨著人工智能時代的急速到來，以往高枕無憂的中層（包括管理者和白領崗）正遭受著前所未有的危機！然而在當今的國內企業中，大多的管理者還未接受過正式的管理訓練，他們常常沿襲過去的......

企業經營目標實現與業績突破關鍵策略 武漢：2025年07月31日

第一部分：企業經營 目標 實現的方法一、 影響企業目標難以實現的主要原因1、 案例討論及原因分析： 企業目標總是難以實現的主要原因2、 影響企業目標達成的管理機制障礙二、 如何有效跟進和推動企業目標達成1、 目標執行的承諾：員工五問的技巧2、 目標跟蹤的主要方法3、 保證企業目標達成的四大 推動 策略案例分析：阿里鐵軍......

中層管理培訓內訓課程

優秀主管成長啟示--如何做優秀的主管 主講：曹老師

培養主管必備的管理常識和思維方式； 提升主管的工作責任意識和敬業精神；提升主管教練下屬和授權的能力；善于應用團隊協作和團隊的力量，發揮創造力工作效率； 認識到培養與激勵員工的重要性以及方法； 創建高績效的團隊。適用范圍：企業中高層管理人員、新晉主管經理、儲備干部課程大綱：一、優秀主管的職業素養1、優秀主管的十大要求2、......

教練式領導力之高效團隊 主講：高老師

理解團隊教練的三項原則，與團隊成員建立親和、信任、協作的關系；掌握團隊教練的三項能力，有效的打開心扉、啟發思考并付諸行動；掌握團隊教練的四個工具，通過有策略的引導技術達成共識；現場解決學員在工作中面臨的某個真實的困難或挑戰，并形成具體的行動方案；改善企業的會議流程和效果，在企業內部培育群策群力的文化氛圍。課程對象課程面......

打造績優團隊 主講：鮑老師

想組建團隊并希望大幅提升團隊績效的所有管理者。課程目標：打造團隊必須具有的心態；了解團隊的基本要素；了解團隊的類型；如何成為績優團隊；開發團隊的巨大潛力；課程背景：——這是團隊制勝的時代二戰以后，當日本以團隊的方式取得成功時，不少歐美企業紛紛效仿，同樣取得了矚目的成就。九十年代以來，國內也有一些......

......更多內訓課程