武漢質量管理培訓公開課

質量問題分析與解決工具應用8D 武漢：2025年07月18日

現場的質量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統問題，這類問題涉及到過程參數的優化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發的問題，這類問題一般是由于過程的某個輸入突發失控引起的，這類問題每次引起 的原因比較單一，只要通過系統的方......

企業中高層品質戰略與卓越品質管理 武漢：2025年07月24日

第一章：從質量到優異結果一、質量、卓越績效與優異結果二、質量對收入和成本的影響三、市場質量領先與經營策略四、質量與市場份額五、全球經濟中的質量第二章：質量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、質量管理的含義三、大質量與小質量第三章：戰略計劃與展開：由良好到卓越一、戰略計劃與質量二、啟動戰略計劃與展開三、設計戰略計劃展開的要......

先期產品質量策劃（AIAG標準APQP/PPAP） 武漢：2025年07月25日

★ APQP 概述(第二版)AIAG的APQP模式APQP的五個階段介紹APQP與汽車行業要求產品生命圈APQP的同步工程方法APQP的時間計劃APQP的五個階段的主要輸入和輸出產品開發和改進與APQP模式APQP的基本原則APQP和ISO/TS16949APQP和其他核心工具的關系項目管理APQP項目管理的結構/資源......

SPC統計過程控制&MSA測量系統分析 武漢：2025年07月25日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業質量體系中，均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即：企業除應對相關量具（或測量儀器）執行至少每年一次的定期校正以外，還必須對其實施必要的測量系統分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統計過程控制，是企業提高質量管理水平的......

質量零缺陷與TQM質量管理 武漢：2025年07月31日

從基礎的質量內含切入，使學員所學知識系統性更強通過計算質量事故的損失,讓學員意識到提高質量意識的迫切性通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質量意識的技能全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質明確各部門的質量控制點,使全員參與有的放矢結合實際,重點對生產和品質部門質量管理中存在問題進行剖析和對......

產品質量先期策劃控制計劃生產零件批準程序（APQP&CP&PPAP） 武漢：2025年08月14日

了解新版發布的原因；理解并運用新版變化點要求；理解APQP的目的、原理、流程、基本原則和開展APQP的方法；理解APQP各階段的輸入和輸出邏輯關系，并達到熟練應用；理解質量活動、檢查活動、評價要素之間的關系；理解各階段質量的評價活動和評價準則，掌握APQP、項目管理和狀態報告的關系，以確保能用最低的成本滿足新產品的準時......

《解決現場質量問題的方法》 武漢：2025年08月20日

生產、質量、工程和技術等相關工程師和主管等【課程收益】學習并掌握解決問題的方法-PDCA；學習利用QC7工具的用法；學習如何尋找正確的解決對策；學習過程控制系統的組成和如何建立過程控制系統。【課程大綱】第一模塊：概述（1.0hr）質量管理的發展過程質量的含義PDCA的含義第二模塊：基本統計（2.0hrs）偏差的組成：普......

高級先期產品質量策劃 武漢：2025年08月21日

★ APQP 概述什么是APQP：AIAG與APQP、核心工具與APQP、TS16949與APQPAPQP的范圍：與未來產品開發、與批量生產的關系APQP的組織結構：多方論證方法、職能型管理、矩陣型管理、項目型管理，他們的優缺點與組織的選擇PDCA與APQP基本原則梯形理論與V模型：供應鏈的產品開發、產品開發的時間管理......

質量管理培訓內訓課程

ISO9001:2015質量管理系統 主講：王老師

1.理解WQC世界級質量革命2.理解過程及過程方法3.理解質量管理體系模式4.掌握企業環境管理5.掌握質量定位6.掌握策劃及風險管理7.掌握質量資源管理8.掌握質量運營管理9.掌握質量績效管理10.掌握質量改善模式【課程對象】內審員、體系專員、品質、制造、各部門工程師等希望深入推行標準的人員【課程大綱】第一部分：ISO......

頭腦風暴法與魚骨圖、5WHY的應用 主講：楊老師

1、掌握頭腦風暴法與魚骨圖分析法、分析工具的關鍵構成要素，以確保每次問題的分析能找到相應的根本原因，旨在對問題的發生能全面進行預防，提高工作效率和降低成本!2、掌握精選的5WHY分析法所提供的工具和方法，助力企業掌握5WHY分析法的流程和關鍵控制點；3、與學員共同分析、研討和練習，確保教學能立即學以致用，立竿見影！【課......

六西格瑪綠帶系列工具實戰應用 主講：王老師

工具練習＋案例解析+訓戰推演+成果分享+疑難問答＋精彩點評課程大綱第一部分：六西格瑪的概念和基礎知識第一講：六西格瑪綠帶系列課程介紹一、六西格瑪介紹1. Six Sigma概要2. Six Sigma特征3. Six Sigma與經營革新4. Six Sigma方法論（DMAIC Road map）二、不良質量成本CO......

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