武漢生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

華為式班組長綜合能力提升訓(xùn)練 武漢：2025年07月04日

提升班組長溝通與協(xié)調(diào)能力，打造團(tuán)隊(duì)一致性了解華為在工作計(jì)劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做，做些什么，以順利達(dá)成目標(biāo)掌握華為現(xiàn)場問題分析與解決的工具和方法課程大綱:第一講：華為班組長的角色認(rèn)知任正非說： 人才不是企業(yè)的核心競爭力，對人才的有效管理，才是企業(yè)真正的核心競爭力！一、華為“三位一體人”才管理......

設(shè)備現(xiàn)場維修班組維修（護(hù)）技能提升 武漢：2025年07月04日

了解做為一名企業(yè)現(xiàn)場管理者（班組長）所應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)與理念，完善現(xiàn)場管理者所應(yīng)具備的IE浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)能力、精益工作技巧、實(shí)施效率提升改善，以便達(dá)成公司及部門的工作績效與目標(biāo)。掌握設(shè)備維護(hù)工作的規(guī)律，按照設(shè)備壽命周期的原理進(jìn)行設(shè)備維護(hù)修理，依據(jù)不同階段的設(shè)備特性，采用不同的維修策略與方法。掌握作為設(shè)備維修保全的工作源頭 ......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 武漢：2025年07月06日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

企業(yè)環(huán)境職業(yè)健康安全EHS系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—向企業(yè)安全生產(chǎn)/環(huán)保要利潤 武漢：2025年07月09日

第一講：企業(yè)EHS素質(zhì)建設(shè)一、EHS是什么二、零的價值1.什么是零探討：零事故VS零風(fēng)險2.事故影響（成本核算）案例1：典型安全事故案例2：職業(yè)健康事故案例3：環(huán)境污染事故三、EHS領(lǐng)導(dǎo)力是什么1.EHS領(lǐng)導(dǎo)VS安全管理者2.EHS領(lǐng)導(dǎo)力六維度維度1：EHS學(xué)習(xí)力維度2：EHS教導(dǎo)力維度3：EHS決策力維度4：EHS執(zhí)......

多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 武漢：2025年07月09日

第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應(yīng)鏈的微笑曲線-供應(yīng)鏈的現(xiàn)實(shí)問題-柔性生產(chǎn)系統(tǒng)要素-為什么需要計(jì)劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項(xiàng)目管理與量產(chǎn)管理-項(xiàng)目計(jì)劃與組織-量產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃管理案例分析：某公司PMC職能集成與發(fā)展-一體化的計(jì)劃物流組織職能1.3 常規(guī)PMC策略-基于市場需求分析的生產(chǎn)類型-MT......

工廠安全管理 武漢：2025年07月10日

主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師。課程大綱：第一天針對區(qū)域經(jīng)理和部門經(jīng)理：一、課程說明•課程介紹•學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望二、安全健康環(huán)保對于工廠管理的重要作用?安全理念的調(diào)查?企業(yè)的保障系統(tǒng)-EHS的價值和作用?關(guān)鍵的安全領(lǐng)導(dǎo)行為?管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的......

新安全生產(chǎn)法解讀及生產(chǎn)安全合規(guī)體系建立 武漢：2025年07月10日

第一講：全面解讀新《安全生產(chǎn)法》1.《安全生產(chǎn)法》修訂背景；2.《安全生產(chǎn)法》修訂思路；3.《安全生產(chǎn)法》修訂條款核心要求；4.《安全生產(chǎn)法》修訂條款對企事業(yè)單位的影響及對策。第二講：GB/T 29639-2020 《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》；第三講:《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)......

五型班組建設(shè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 武漢：2025年07月10日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)植入式品質(zhì)保證系統(tǒng) 主講：李老師

咨詢式教學(xué)，直面問題，提供規(guī)范解決方案；大量錄像、圖表、案例，即學(xué)即用。“精益生產(chǎn)原來可以如此的生動，直觀，精益的威力是如此之大！”――有感于《精益生產(chǎn)管理》系列課程帶來的收益，學(xué)員們這樣說。學(xué)員受益：學(xué)會零不良品質(zhì)保證的原則和方法；學(xué)會運(yùn)用防錯技術(shù)，實(shí)現(xiàn)植入式自働化；了解工廠自働化的系統(tǒng)構(gòu)造及......

全面設(shè)備點(diǎn)檢體系 主講：惠老師

TPM是以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修系統(tǒng)為載體，以員工的行為規(guī)范為過程，以全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和維修體制。TPM推行就是追求“四個零”目標(biāo)。即：零故障、零缺陷、零事故、零浪費(fèi)。為此，企業(yè)要做到：建立一支專門查、找差錯、缺陷和隱患的隊(duì)伍；培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)......

設(shè)備TPM管理與OEE提升 主講：許老師

希望掌握TPM管理方法，改善變革的企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、設(shè)備管理部經(jīng)理、主管、現(xiàn)場班組長，以及對TPM推行感興趣的人士。課程目標(biāo)：* 樹立“我的設(shè)備,我來管理”的主人公意識* 了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動的目標(biāo)和目的，熟悉TPM的推進(jìn)步驟* 掌握TPM......

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