武漢項目管理培訓公開課

新環境下EPC工程總承包全過程管控重點與難點應對及合同風險防范與履約、索賠暨工程總承包結算實務專題培訓班 武漢：2025年05月08日

（一）《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》解讀及應用1.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》起草背景和過程；2.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》起草的主要亮點；3.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》條款解讀；4.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》實施后......

萬科優秀物業項目經理資質模型解析特訓營 武漢：2025年05月09日

項目經理是項目全面管理的核心和焦點，是物業管理企業派駐項目的“CEO”，直接決定了項目的經營狀況以及物業管理的服務水平。因此，項目經理的素質高低和能力強弱，對整個物業管理項目服務品質的高低起著至關重要的作用。建設一支觀念新、能力強、善經營、復合型的職業項目經理人團隊，是擺在企業面前的重要課題！《......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 武漢：2025年05月09日

1、理解項目干系人期望之間、QCTS、人、過程、技術之間九大要素的平衡2、掌握產品開發項目從目標制定、啟動、計劃、控制到項目收尾的完整流程和工具3、認知產品開發團隊構成、職責分工、運作方式4、學習研發項目常見風險及應對措施課程對象：希望建立項目型研發組織的企業高層管理者（研發副總、技術總監、研發總監等）；產品經理、項目......

房地產項目代建全流程管理及案例解析 武漢：2025年05月10日

1.房地產企業或委托方董事長、總經理、項目總、項目經理等；2.項目負責人及中、高層管理人員；3.房地產企業產品設計、成本采購、工程、營銷、綜合管理等各職能部門負責人等。4.代建單位或委托單位的決策管理人員、中高層管理人員及運營、成本與工程骨干人員等。【課程大綱】一．房地產代建行業發展現狀1、房地產行業回歸常態2、代建行......

深度探索第四代住宅--開啟一個住房新時代 武漢：2025年05月10日

目前，中國房地產行業正在從高速發展，轉變為高質量發展的新階段。對房地產行業來說改善性住房將是未來發展的主要趨勢。因此，房地產市場對房地產企業的產品創新能力提出了新的要求。“第四代住宅”在房地產市場的影響越來越大。第四代住宅實踐都有哪些特色？對建筑與城市、人與自然、居住與觀賞三大平衡關系的深度思考......

新能源項目投資開發及政策解讀、風險控制、落地技巧實操技能與新能源EPC項目市場開發培訓班 武漢：2025年05月15日

幫助參訓學員能夠全面掌握新能源項目投資開發及政策解讀、風險控制與新能源EPC項目市場開發等方面的知識和技能，并通過案例分享和互動討論加深對實際操作的理解與掌握。同時，學員還將能夠了解新能源行業的最新發展趨勢和未來展望，為未來的新能源項目投資開發和EPC項目市場開發提供有力的支持和保障。課程大綱第一部分：新能源項目投資開......

2025年“兩重”“兩新”等優質項目籌備與謀劃、存量資產盤活，超長期特別國債、中央預算內投資、專項債申報高級研修班 武漢：2025年05月15日

(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央12萬億化債政策的解讀和項目投融資總體謀劃策略:2.二十屆三中全會投融資體制改革要點及財政體制改革對項目融資的影響;3.我國當前經濟形勢、中央最新會議精神和財政金融政策對政府投融資的影響分析;4.從基礎設施相關領域政策(如PPP新機制、基礎設施REITs.專項債、超長......

2025年政府投資項目謀劃實務運作、1013號文背景下的PPP新機制的實施、老舊街區(廠區)改造、城中村改造及150號文背景下融資平臺市場化轉型發展高級研修班 武漢：2025年05月15日

(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央12萬億化債政策的解讀和項目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會投融資體制改革要點及財政體制改革對項目融資的影響;3.我國當前經濟形勢、中央最新會議精神和財政金融政策對政府投融資的影響分析;4.從基礎設施相關領域政策(如PPP新機制、基礎設施REITs、專項債、超長......

項目管理培訓內訓課程

新形勢下建設工程項目管理前期策劃 主講：梁老師

1當前建設行業新形勢對于前期策劃的影響 1.1國際形勢的逼迫：大爆發、大衰退與中美大對峙 1.2IMF對于今明兩年全球經濟預測及對中國的最樂觀評價 1.3中央通過兩會決議：底線思維將與常態化抗疫經濟雙并舉 1.4一錘定音：擴內需多策融資拉動GDP已深刻影響基建投資方向 1.5六穩六保中擴就業靠老基建+新基建 1.6要素......

物業項目沙盤推演—物業管理方案編制及費用測算 主講：鄧老師

此課程是通過項目沙盤推演、模擬項目管理方案編制來考察物業管理人員擬對管理的項目進行全面把控的實際操盤模擬。管理者需從項目的現場踏勘，方案編制、人員設置、現場運營、品質管控、費用測算等方面，對擬管理的項目從業務管理和內部管理。管理者要考慮的是項目運營全方位全過程的工作內容。通過模擬可提高項目管理人員的統籌、組織、協調和財......

養老房地產開發方向物業管理實務 主講：葉老師

一、在養老運作經營階段核心要素 1、如何統一管理養老項目商鋪日常運營服務 2、如何幫助養老項目客戶促銷活動和生意興旺 3、如何運用服務中心信息平臺 4、如何運用養老項目廣告效益和宣傳方式 5、如何打理養老項目物業租賃和二手買賣方式 6、如何組建養老項目營運團隊和打造服務品牌 二、在養老物業管理階段核心要素 1、養老項目......

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