武漢項目管理培訓公開課

新形勢下房企如何開拓拿地新途徑、掌握拿地創新模式、解決拿地新問題、控制拿地全風險，做好房企轉型發展新布局 武漢：2025年07月05日

1、全面掌握2021年各類拿地新模式及拿地途徑2、了解如何控制規避拿地風險，把控舊改、城市更新產業勾地、收并購等風險3、全面掌握如何控制拿地成本，節約公司拿地資金4、抓住當前政策機遇，合法、合規操作項目地塊，節約資金、快速拿地5、全面了解掌握如何獲取新增建設用地指標（未來拿項目必須具有建設指標）6、全面了解沒有新增建設......

寫字樓招商運營全過程創新管理及標桿項目運營品質落地深度分享 武漢：2025年07月10日

分享主題一:《行業凜冬下寫字樓招商租賃運營對策分享》一.市場空置率上升，如何加速辦公樓宇的去化1、互聯網渠道的應用2、租金策略3、傭金激勵措施二.租金策略設計1、租戶的選址思維分析2、五種租賃策略分析：新租、續租、擴租、減租、換租3、市場因素對租金策略的影響三.資產管理視角下的租賃計劃與執行1、從辦公樓宇業務特征看租賃......

基于IPD的八步法成就卓越的項目管理 武漢：2025年07月10日

形成企業內部項目管理統一交流語言大幅提升企業學員的項目管理思維和實操能力提高企業項目團隊的凝聚力和戰斗力大幅節約企業的項目運營成本提高企業項目管理的整體成熟度水平提高企業項目管理文化氛圍改善企業現有項目管理體系推動企業項目制管理落地減少企業項目管理方法體系的研究成本課程大綱：一、《基于IPD的八步法成就卓越的項目管理》......

建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 武漢：2025年07月11日

在推進供給側結構性改革的大背景下，建設工程“降成本”是改革效果的綜合體現。“降成本”的關鍵是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉稅、造價、結算、變更等原因造成的無效成本風險。如何面對增值稅痛點與新定額困惑交織的現狀？如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾、造價管理與稅費控......

用項目管理的方法管理一切 武漢：2025年07月11日

企業中層、PMO、項目管理相關人員等職能人員課程大綱：一、項目管理前世今生？1、項目管理發展背景2、項目管理的流派和應用3、項目管理前看看遇到的問題（可單獨講解項目，項目集和項目組織三套國際認證）二、項目管理知識體系1、項目的定義和概念2、五大過程3、項目管理十大領域包含了項目管理的全部的工具，技術和方法（涵養PMP認......

揭密中海、萬科工程精益化管理之《如何實現“過程精品”的關鍵路徑及要點監控》 武漢：2025年07月12日

第一部分：質量文化建設經驗分享一、房地產質量管理的困惑(萬科質量文化的困惑)1.萬科基于質量管理水平分析與不斷改進關鍵手段的管理模型分析A、關注“戰略與組織”的改進層面B、關注以“零缺陷”和“質量設計”為核心流程的改進層面C、關注“激勵......

揭秘中海、萬科工程精益化管理之《如何實現“過程精品”的關鍵路徑及要點監控》 武漢：2025年07月12日

第一部分：質量文化建設經驗分享一、房地產質量管理的困惑(萬科質量文化的困惑) 1.萬科基于質量管理水平分析與不斷改進關鍵手段的管理模型分析 A、關注“戰略與組織”的改進層面 B、關注以“零缺陷”和“質量設計”為核心流程的改進層面 C、關注&ldqu......

甲方與總（分）包尖銳問題處理與工程管理 武漢：2025年07月12日

微利時代想活下去？力保業主不退房，就要對工程質量管理提出更嚴苛的要求。提升品質又不能增加成本，開發商只有強化現場的進度、質量、安全管理，無形中更加大了與總包、分包單位的沖突與矛盾，如何辦？作為工程管理者，你是否經常遇到這樣的問題與困惑呢？整日疲于應付與處理甲方與總、分包單位沒完沒了的問題和矛盾，無心關注技術。 現場一些......

項目管理培訓內訓課程

商業地產（城市綜合體）項目定位與推廣及招商策略 主講：張老師

學習成功商業空間的規劃設計要點，掌握如何通過規劃創造效益及規避風險學習城市綜合體的定位策劃及招商推廣要點，掌握商業項目開發成功的核心秘笈學習城市綜合體的項目管理，掌握設計、成本、工程等各階段管控要點歡迎學員帶上項目方案討論，導師極具實戰經驗和個案診斷能力，現場破解商業規劃策略難題。課程大綱：一、引言—&md......

房地產精細管理之工程項目管理 主講：段老師

工程項目管理是房地產企業最基礎的管理而工程項目管理的核心是質量管理面對項目管理人才奇缺(愿意扎根在項目部鍛煉的人才較少)的局面面對項目部群龍無首(各專業在項目運營中各自為陣)的局面經過了黃金十年，面對白銀的十年，政府規范管理的十年，在嚴峻的宏觀地產調控背景下誰能有效提高工程項目管理水準？誰就能提高項目的效率與效益，誰就......

PPP項目風險管控課程大綱 主講：胡老師

一、PPP項目風險管控預備知識 1.風險及風險管理的核心理念 2.風險管理的一般框架 3.項目風險管控的關鍵技術要素 風險識別 風險度量 風險評價/風險排序 風險應對 風險監測 風險報告 4.內部控制與操作風險管理 二、PPP項目風險管控體系及其應用框架 1.項目全生命周期管理理論 2.PPP項目面臨的主要風險 法律風......

......更多內訓課程