成都營(yíng)銷體系培訓(xùn)

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成都營(yíng)銷體系培訓(xùn)公開(kāi)課

百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷體系成都：2025年06月07日

同質(zhì)化、低利潤(rùn)困境、經(jīng)營(yíng)瓶頸，對(duì)于廣大中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這三個(gè)問(wèn)題史總縈繞心中，不解決，大浪淘沙，很容易折戟沉沙！但今天，無(wú)論大企業(yè)還是中小企業(yè)，面對(duì)的問(wèn)題其實(shí)只有一個(gè)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響下，如何去理解新的消費(fèi)者？如何去指定新的營(yíng)銷戰(zhàn)略？擬定心的營(yíng)銷戰(zhàn)法？如何完善自身營(yíng)銷體系？【課程對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷策劃等......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建產(chǎn)品營(yíng)銷體系（GTM）作戰(zhàn)能力重慶：2025年05月14日

1、實(shí)用性強(qiáng)：對(duì)業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)GTM體系化運(yùn)作進(jìn)行深入研究，為學(xué)員提供實(shí)操性的方法論、流程和工具，讓學(xué)員學(xué)了就會(huì)，會(huì)了能用，用了就有成效；2、針對(duì)性強(qiáng)：課堂讓學(xué)員動(dòng)手演練，針對(duì)企業(yè)自身的產(chǎn)品營(yíng)銷體系現(xiàn)狀，問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，講師引導(dǎo)學(xué)員按照方法論進(jìn)行討論分析，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并提供思路方案建議，讓學(xué)員學(xué)完必有收獲。參加對(duì)象CEO/CM......

百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷體系貴陽(yáng)：2025年05月27日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷策劃等【課程大綱】模塊一戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略1 重新認(rèn)知“營(yíng)銷”：為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國(guó)營(yíng)銷現(xiàn)狀：企業(yè)對(duì)營(yíng)銷本身沒(méi)有系......

華為營(yíng)銷體系和大客戶銷售贏單技巧昆明：2025年06月07日

華為自1996年開(kāi)始，先后與17家國(guó)際咨詢公司展開(kāi)合作，累計(jì)支付的咨詢費(fèi)已高達(dá)數(shù)百億元。正是在這些外腦的幫助下，華為才能一路華麗蛻變、鳳凰涅槃，并形成了華為特有的銷售動(dòng)作與流程。但另一方面，卻很少有人能深刻理解在這些標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作與流程背后。與“以客戶為中心”的華為核心價(jià)值觀有著怎樣的本質(zhì)邏輯關(guān)聯(lián)？......

手繪POP海報(bào)集訓(xùn)營(yíng) 上海：2025年07月11日

模塊一：基礎(chǔ)筆畫目標(biāo)：通過(guò)用筆方法的演練掌握手繪POP的基礎(chǔ)技巧;主要應(yīng)用范圍：學(xué)會(huì)用斜頭馬克筆以及平頭大馬克筆的使用方法；筆畫基礎(chǔ)（斜頭筆）學(xué)習(xí)兩個(gè)基本的運(yùn)筆方法學(xué)習(xí)十個(gè)大寫數(shù)字來(lái)練習(xí)斜頭筆的運(yùn)筆方法，熟練掌握斜頭馬克筆；筆畫基礎(chǔ)（平頭筆）學(xué)習(xí)四種基本的運(yùn)筆方法學(xué)習(xí)書寫平頭筆字，熟練掌握平頭馬克筆；模塊二：基礎(chǔ)字體目......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（孫美杰）北京：2025年05月15日

非財(cái)管理人員。課程背景在企業(yè)實(shí)務(wù)操作過(guò)程中，由于非財(cái)管理人員對(duì)主要經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避、降本增效、發(fā)票規(guī)范以及利潤(rùn)的來(lái)源等財(cái)稅知識(shí)較為匱乏，導(dǎo)致自身在經(jīng)手或處理相關(guān)事項(xiàng)時(shí)無(wú)意中給企業(yè)帶來(lái)財(cái)稅損失與風(fēng)險(xiǎn)，特別是由于不具備財(cái)務(wù)管理的思維而導(dǎo)致在業(yè)務(wù)處理時(shí)不能從企業(yè)總體價(jià)值的角度去科學(xué)處理而給企業(yè)造成損失。資深企業(yè)財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)......