成都公司改制培訓(xùn)公開(kāi)課

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 成都：2025年07月10日

• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人• 區(qū)域管理者課程大綱：第一部分：從路邊小販說(shuō)起，認(rèn)識(shí)商業(yè)敏銳度1. 每個(gè)生意無(wú)論大小，它的本質(zhì)其實(shí)是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤(pán)公司運(yùn)營(yíng)，提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素有哪些？2. 戰(zhàn)略敏銳度&......

新形勢(shì)下企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 成都：2025年07月10日

◆各地政府上市金融辦、工信局、中小企業(yè)局等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人；◆企業(yè)高管及擬并購(gòu)企業(yè)CEO、CFO、董事會(huì)秘書(shū)等高管人員；◆銀行、證券、創(chuàng)業(yè)投資、投資基金等公司中高層管理者；◆會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、評(píng)估師事務(wù)所及研究咨詢單位等機(jī)構(gòu)高層管理人員；◆其他希望了解中小企業(yè)并購(gòu)知識(shí)的各界人士。課程大綱：模塊一、企業(yè)并購(gòu)重組基本......

企業(yè)發(fā)行上市新三板掛牌及私募融資實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 成都：2025年07月11日

1、實(shí)戰(zhàn)專家授課：由權(quán)威主管部門(mén)和成功指導(dǎo)過(guò)多家企業(yè)掛牌上市的業(yè)界實(shí)戰(zhàn)專家擔(dān)任授課講師,課程中注重實(shí)戰(zhàn)案例分析并特設(shè)企業(yè)掛牌路演內(nèi)容，專家面對(duì)面對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的分析指導(dǎo)。2、掛牌企業(yè)孵化：聘用專業(yè)實(shí)戰(zhàn)講師和上市培育實(shí)戰(zhàn)專家為學(xué)員提供國(guó)內(nèi)最好的企業(yè)掛牌上市策劃和培訓(xùn)咨詢服務(wù)，易理解、易操作、務(wù)實(shí)解決擬掛牌企業(yè)的困惑與實(shí)......

企業(yè)上市全程規(guī)劃 成都：2025年07月11日

企業(yè)上市是系統(tǒng)性工程，財(cái)務(wù)經(jīng)理必須了解企業(yè)上市的全過(guò)程，評(píng)估所在的企業(yè)適合不適合上市，距離上市還有多遠(yuǎn)的距離，上市前有哪些重要的事項(xiàng)需要財(cái)務(wù)經(jīng)理為企業(yè)把關(guān)。在企業(yè)全程上市的進(jìn)程中財(cái)務(wù)經(jīng)理需要注意的重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)專為財(cái)務(wù)經(jīng)理而設(shè)計(jì)的特色課程：《企業(yè)上市全程策劃--V2.0》將為您揭示其中深層次的原因，并給您介紹其......

TPM系統(tǒng)-設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測(cè)保全管理 深圳：2025年08月21日

通過(guò)培訓(xùn)課，應(yīng)掌握以下知識(shí)和能力：1、理解設(shè)備預(yù)防維修和管理的理念，明確設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，需要為生產(chǎn)服務(wù)，建立設(shè)備壽命周期管理思想，從而能通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng)，科學(xué)開(kāi)展設(shè)備綜合管理。2、了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn)，選擇和創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備預(yù)防維修模式，提升企業(yè)的設(shè)備預(yù)防維......

大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼——可度量的執(zhí)行力落地 上海：2025年07月31日

1.以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和大數(shù)據(jù)流程管理來(lái)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的思路和方法；2.通過(guò)生動(dòng)和實(shí)際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動(dòng)因素，掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況，把流程管理運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中去，而不僅僅是理念上的了解；3.課程中的所有案例均為講師在外......