成都財(cái)稅法規(guī)培訓(xùn)

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成都財(cái)稅法規(guī)培訓(xùn)公開(kāi)課

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排成都：2025年05月07日

一、企業(yè)創(chuàng)立階段的財(cái)稅難點(diǎn)控制合理搭建組織架構(gòu)創(chuàng)造稅收利益空間非貨幣性出資的相關(guān)稅收政策與籌劃空間債務(wù)籌資與股權(quán)籌資的取舍混合性投資政策的運(yùn)用技巧固定資產(chǎn)投資的稅收優(yōu)惠策略二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段的稅收籌劃策略—增值稅不同商業(yè)促銷方式下的籌劃 ? 兼營(yíng)、混合銷售的區(qū)分及合理運(yùn)用各類銷售合同的稅收盲區(qū)與合同訂立節(jié)稅技......

地產(chǎn)企業(yè)“業(yè)財(cái)法稅”四位一體風(fēng)險(xiǎn)管控及化解策略專題班成都：2025年05月08日

各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。【課程大綱】一、業(yè)財(cái)法稅“四位一體”布局新思維1．業(yè)財(cái)法稅內(nèi)涵2．業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)3．財(cái)務(wù)是核算4．法務(wù)是紅線5．稅務(wù)是“命門”6．業(yè)財(cái)法稅融合 — 現(xiàn)代企業(yè)管......

何廣濤博士建安企業(yè)財(cái)稅實(shí)操班成都：2025年05月08日

1.項(xiàng)目法施工下的增值稅管理2.合作掛靠項(xiàng)目資金稅務(wù)管控3.差額征稅、全額開(kāi)票4.差額征稅、差額開(kāi)票5.小規(guī)模納稅人賬務(wù)處理6.一般納稅人賬務(wù)處理7.增值稅稅收優(yōu)惠的賬務(wù)處理8.老項(xiàng)目的界定及資料準(zhǔn)備9.一般納稅人簡(jiǎn)易計(jì)稅項(xiàng)目資料留存10.清包工界定及資料準(zhǔn)備11.甲供工程界定及資料準(zhǔn)備12.小規(guī)模納稅人進(jìn)項(xiàng)稅額的特殊......

稽查趨勢(shì)分析與稽查全稅種風(fēng)險(xiǎn)自查與內(nèi)部管控要點(diǎn) 成都：2025年05月08日

Day 1 9:00 – 12:00模塊一 2018稅務(wù)稽查新政與趨勢(shì)1.2018年稅務(wù)稽查趨勢(shì)分析利用信息技術(shù)構(gòu)建稅務(wù)云采集納稅人財(cái)務(wù)與營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)強(qiáng)化稽查信息系統(tǒng)整合金三與開(kāi)票系統(tǒng)進(jìn)一步融合強(qiáng)化數(shù)據(jù)提取采用電子稅務(wù)稽查提升稽查效率繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)出口退稅、股權(quán)交易、營(yíng)改增重點(diǎn)行業(yè)、高收入者的稅務(wù)稽查2.分級(jí)分類征......

招投標(biāo)項(xiàng)目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)技巧北京：2025年06月23日

1.熟悉和掌握招標(biāo)的流程2.明確招投標(biāo)過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)3.掌握投標(biāo)過(guò)程中的核心要素4.掌握投標(biāo)的常用手段和方法5.掌握標(biāo)書制作的核心要素培訓(xùn)對(duì)象：有投標(biāo)需求的企業(yè)營(yíng)銷部門中高層干部，一線經(jīng)理等培訓(xùn)大綱：第一部分招標(biāo)的背景、流程和關(guān)鍵要素不了解招投標(biāo)的流程和規(guī)律，就只能隨波逐流的跟著項(xiàng)目的要求走，項(xiàng)目要什么我們提供什么，......

經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升深圳：2025年06月06日

1. 人員管理（員工培養(yǎng)三類 9 法、教練式輔導(dǎo) 4 階段、激勵(lì)與授權(quán) ）；2. 團(tuán)隊(duì)管理（團(tuán)隊(duì)認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神、沖突管理、團(tuán)隊(duì)管理）；3.領(lǐng)導(dǎo)力提升（創(chuàng)造性協(xié)調(diào)手法，管理高效能團(tuán)隊(duì)，提升領(lǐng)導(dǎo)力）。培訓(xùn)對(duì)象：各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管......